在價(jià)值鏈上跳舞：世界500強(qiáng)企業(yè)價(jià)值鏈管理精華薈萃

　　·價(jià)值鏈的競爭早就代替了單個企業(yè)單條價(jià)值鏈之間的競技。一個企業(yè)垂直覆蓋整個產(chǎn)業(yè)，占據(jù)全部或大部分價(jià)值增值環(huán)節(jié)的模式隨著外物的變化已落后于時代的發(fā)展；競爭已經(jīng)從單個企業(yè)間的競爭演變?yōu)楦鳁l價(jià)值鏈之間的競爭；生死共存亡的交織的關(guān)系讓無數(shù)個企業(yè)發(fā)現(xiàn)，只有確保整體價(jià)值鏈在競爭中勝出，作為此價(jià)值鏈成員的單個企業(yè)才可能獲得價(jià)值和收益?！ぎ?dāng)挖出第一桶金時，人們的興奮無以言表，或許歇歇?dú)庖詾檫@就可以在今后的日子可以養(yǎng)活自己，或者一直沉迷地?cái)?shù)著金子，不過我們要說的是：兄弟，站起來，再去挖第二桶金子吧——這就是價(jià)值鏈延伸能帶來的——用原有的核心競爭力把企業(yè)能力發(fā)揮到極致，擴(kuò)展企業(yè)價(jià)值鏈，去挖更多桶金子！·企業(yè)就像一串珍珠項(xiàng)鏈，鏈上的每一個環(huán)節(jié)就是我們的業(yè)務(wù)，顆顆珍珠相串就像我們的所有業(yè)務(wù)都緊密相聯(lián)，用來穿項(xiàng)鏈的線是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理制度，而將珍珠穿成項(xiàng)鏈的是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和信息流?！つ切┥朴诠芾砗米约浩放频墓径荚谄放苾r(jià)值鏈上獲得了相當(dāng)?shù)膱?bào)酬，一些傳統(tǒng)的產(chǎn)品巨人，比如寶潔，都已經(jīng)步入了新的成功“品牌者”的行列。今天，越來越多的公司認(rèn)識到，對品牌進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y源配置對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重大的意義，這條像油井一般的價(jià)值鏈蘊(yùn)藏著無限的能量，如何開發(fā)，等著你來做。作者簡介：陳曦，畢業(yè)于中國人民大學(xué)商學(xué)院，研究的領(lǐng)域主要涉及商品流通渠道、市場營銷策略、廣告戰(zhàn)略等，有很多相關(guān)的學(xué)術(shù)作品和研究成果，翻譯過多部管理學(xué)著作。曾擔(dān)任《商貿(mào)經(jīng)濟(jì)》雜志的編輯，在商業(yè)、經(jīng)濟(jì)方面目光敏銳、見解獨(dú)到。目錄：仔細(xì)考下去，你會發(fā)現(xiàn)耐克、微軟等跨國企業(yè)成功的秘廖就在于它的價(jià)值鏈管理思想。價(jià)值鏈以創(chuàng)創(chuàng)價(jià)值為最終標(biāo)準(zhǔn)，并以此為紐帶促使企業(yè)形成完整的價(jià)值體系。世界500強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展壯大不斷地證明著價(jià)值鏈管理是否有效決定企業(yè)的成敗——我們探索他們成功的秘密，解讀他們的思想，提供最完整的價(jià)值鏈管理方案正是因?yàn)槲覀冃枰玫爻砷L。第一篇長袖善舞價(jià)值鏈閃光的珍珠項(xiàng)鏈·價(jià)值鏈·價(jià)值鏈與競爭優(yōu)勢·價(jià)值鏈管理與供應(yīng)鏈管理·價(jià)值鏈的聯(lián)系今天什么項(xiàng)鏈最流行·增值鏈·電子鏈·協(xié)作鏈第二篇把握住核心競爭力笑到最后的功夫：核心競爭力·核心競爭力·核心競爭力的企業(yè)戰(zhàn)略將核心競爭力進(jìn)行到底·巧借東風(fēng)聯(lián)盟雙贏·它山之石可以攻玉——外包第三篇擦亮你的項(xiàng)鏈第四篇我e故我在第五篇無形的手：價(jià)值鏈增值參考文獻(xiàn)

　　陳曦，畢業(yè)于中國人民大學(xué)商學(xué)院，研究的領(lǐng)域主要涉及商品流通渠道、市場營銷策略、廣告戰(zhàn)略等，有很多相關(guān)的學(xué)術(shù)作品和研究成果，翻譯過多部管理學(xué)著作。曾擔(dān)任《商貿(mào)經(jīng)濟(jì)》雜志的編輯，在商業(yè)、經(jīng)濟(jì)方面目光敏銳、見解獨(dú)到。