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如何進(jìn)行員工培訓(xùn)

如何進(jìn)行員工培訓(xùn)

定 價(jià):¥30.00

作 者: 騰寶紅編著
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 職業(yè)經(jīng)理人十萬個怎么辦 人力資源類
標(biāo) 簽: 學(xué)習(xí)

ISBN: 9787301067697 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 202 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《職業(yè)經(jīng)理人十萬個怎么辦》技能訓(xùn)練叢書選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見的管理問題,借鑒吸收跨國公司最新管理理念與管理方法,以規(guī)范化,步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答,為國內(nèi)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與國際化提供了系統(tǒng)的操作指南,同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡便易行的學(xué)習(xí)方案?,F(xiàn)代競爭的日趨激烈,迫切要求職業(yè)經(jīng)理人提高員工的職業(yè)化程度。實(shí)踐證明,對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),是提高其綜合素質(zhì)及工作?實(shí)撓行侄巍1臼橄低辰檣芰巳范ㄅ嘌敵棖?、设计培褜?dǎo)蘋⑴嘌底急?、常娱T嘌搗椒?、效果平郭o確矯嫻鬧?,并闪b唐飾雋似笠蹬嘌檔某<笄?。经理人将从中弱r兜腳嘌凳翹岣咂笠敵б嫻撓行揪?,謸]星惺堤岣咦約號嘌翟憊さ哪芰τ爰記?,才钠H浞址⒒優(yōu)嘌檔淖饔茫傭岣咴憊さ淖酆纖刂?,为企覚n某ぴ斗⒄固峁┲橇χС鐘肴瞬瘧U???

作者簡介

暫缺《如何進(jìn)行員工培訓(xùn)》作者簡介

圖書目錄

第一章 確定培訓(xùn)需求
技能點(diǎn)1:如何開展培訓(xùn)需求調(diào)查的前期工作
技能點(diǎn)2:如何制訂培訓(xùn)需求調(diào)查計(jì)劃
技能點(diǎn)3:如何實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查工作
技能點(diǎn)4:如何獲取培訓(xùn)需求信息
技能點(diǎn)5:如何從不同角度分析培訓(xùn)需求
技能點(diǎn)6:如何分析培訓(xùn)需求內(nèi)容
第一章 設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃
技能點(diǎn)1:如何編寫培訓(xùn)策劃書
技能點(diǎn)2:如何編制員工培訓(xùn)計(jì)劃
技能點(diǎn)3:如何界定培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容
技能點(diǎn)4:如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目
技能點(diǎn)5:如何選擇培訓(xùn)對象
技能點(diǎn)6:如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
技能點(diǎn)7:如何把培訓(xùn)納入管理系統(tǒng)
第三章 進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備
技能點(diǎn)1:如何布置培訓(xùn)場所
技能點(diǎn)2:如何營造良好的培訓(xùn)環(huán)境
技能點(diǎn)3:如何準(zhǔn)備培訓(xùn)工具
技能點(diǎn)4:如何準(zhǔn)備培訓(xùn)教材
技能點(diǎn)5:如何選擇培訓(xùn)教師
第四章 運(yùn)用培訓(xùn)方法
技能點(diǎn)1:如何利用課堂討論法進(jìn)行員工培訓(xùn)
技能點(diǎn)2:如何運(yùn)用提問法進(jìn)行員工培訓(xùn)
技能點(diǎn)3:如何利用團(tuán)隊(duì)法培訓(xùn)員工
技能點(diǎn)4:如何利用研討法進(jìn)行員工培訓(xùn)
技能點(diǎn)5:如何實(shí)施講授法培訓(xùn)員工
技能點(diǎn)6:如何實(shí)施角色扮演法培訓(xùn)員工
技能點(diǎn)7:如何利用案例培訓(xùn)法培訓(xùn)員工
技能點(diǎn)8:如何利用電子培訓(xùn)法進(jìn)行員工培訓(xùn)
第五章 開展入職培訓(xùn)
技能點(diǎn)1:如何確定新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容
技能點(diǎn)2:如何進(jìn)行崗前集中培訓(xùn)
技能點(diǎn)3:如何編制員工手冊
技能點(diǎn)4:如何制訂入職培訓(xùn)條例
技能點(diǎn)5:如何加強(qiáng)入職培訓(xùn)管理
第六章 加強(qiáng)在職培訓(xùn):階層培訓(xùn)
技能點(diǎn)1:如何培訓(xùn)決策者
技能點(diǎn)2:如何培訓(xùn)管理人員
技能點(diǎn)3:如何培訓(xùn)骨干員工
技能點(diǎn)4:如何培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員
技能點(diǎn)5:如何培訓(xùn)技術(shù)工人
技能點(diǎn)6:如何培訓(xùn)營業(yè)員
技能點(diǎn)7:如何對秘書進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)
第七章 加強(qiáng)在職培訓(xùn):技能培訓(xùn)
技能點(diǎn)1:如何安排專題培訓(xùn)課程
技能點(diǎn)2:如何培訓(xùn)文員的文件處理能力
技能點(diǎn)3:如何培訓(xùn)員工處理投訴電話
技能點(diǎn)4:如何對員工進(jìn)行條理化培訓(xùn)
技能點(diǎn)5:如何進(jìn)行目標(biāo)管理培訓(xùn)
技能點(diǎn)6:如何培訓(xùn)員工的溝通能力
技能點(diǎn)7:如何進(jìn)行員工心理健康培訓(xùn)
第八章 強(qiáng)化培訓(xùn)管理工作
技能點(diǎn)1:如何建立完善的培訓(xùn)制度
技能點(diǎn)2:如何進(jìn)行培訓(xùn)預(yù)算控制
技能點(diǎn)3:如何有效利用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
技能點(diǎn)4:如何控制培訓(xùn)項(xiàng)目
技能點(diǎn)5:如何進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤
第九章 評估培訓(xùn)效果
技能點(diǎn)1:如何全面認(rèn)識培訓(xùn)評估
技能點(diǎn)2:如何進(jìn)行培訓(xùn)評估規(guī)劃
技能點(diǎn)3:如何收集培訓(xùn)評估資料
技能點(diǎn)4:如何制訂培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)
技能點(diǎn)5:如何實(shí)施培訓(xùn)評估
技能點(diǎn)6:如何撰寫培訓(xùn)評估報(bào)告
技能點(diǎn)7:如何評估培訓(xùn)教師
技能點(diǎn)8:如何評估培訓(xùn)項(xiàng)目
技能點(diǎn)9:如何避免培訓(xùn)評估的局限

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