卓越領導力：十種經(jīng)典領導模式

　　《卓越領導力》第二版描繪和分析了大量的理論，聚焦于每個理論如何用于當今的組織中。使得領導力得以發(fā)展，每章都包括以下內(nèi)容：描述該學說，對其優(yōu)勢、弱項及相關應用的評述三個案例分析，解釋該學說如何用于組織中的決策制定一個測評工具或調(diào)查問卷，幫助讀者將該學說運用于領導和管理中。新版《卓越領導力》的“新”主要體現(xiàn)在兩章，一章是關于領導者的道德責任；另一章則涉及女性與領導力。經(jīng)過改版，本書更適合讀者在工商管理、組織傳播、健康服務、公眾行政、政治學等領域的學習，也可應用于領導力的培訓中。目錄第一章導言第二章特質(zhì)研究法第三章模式研究理論第四章情境研究法第五章權變理論第六章路徑-目標理論第七章領導-下屬交互理論第八章變革型領導力第九章團隊領導力第十章心理動力理論第十一章女性與領導力第十二章領導倫理學關于作者關于合作者

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