《一封辭職信》為我們勾畫出企業(yè)領導和員工進行修煉的思路和方法，這本書是一個大膽的思考和探索，希望能夠對我國的企業(yè)管理工作產生良好的影響，帶動我國企業(yè)掀起新一輪的學習熱潮。如果說當前心態(tài)失衡是組織成員的最大問題，那么方向迷失則可以說是組織建設的最大問題。而《一封辭職信》倡導的“六項修煉”、“成就型組織”可以說恰恰解決了這兩個難題。一個人類歷史上從未有過的知識經濟和人力資本的新時代。一個組織的員工越來越張揚個性，追求價值，難于管理又敢于“肆意”挑戰(zhàn)上司尊嚴的新時代。本書講述的故事，正是由員工嘟嘟在辭職前遞交給CEO咕咕的怨憤爆發(fā)，措辭激烈的一封辭職信——《我的辭職報告：10萬年薪留不住我的心》展開的。雇主的成就在于雇員，雇員的成就在于雇主。本書強調雇員積極參與管理，雇主深度關愛員工，倡導新時期的雇主和雇員在六個方面共同修煉，使勞資矛盾及時融解，使勞資關系更加和諧，最終締造一個美好的組織生活方式——一種理想的組織——成就型組織。在那里，工作和活動均富有成效，雇主和雇員均富有成就。
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