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市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理

定 價(jià):¥17.00

作 者: 謝科范,羅險(xiǎn)峰著
出版社: 河北科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng): 企業(yè)預(yù)警管理叢書
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787537521901 出版時(shí)間: 1999-12-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 318 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

暫缺《市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理》簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介

  作者簡(jiǎn)介謝科范男,1963年生,博士。武漢汽車工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,1998年末赴日本東京都大學(xué)做博士后。主持國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目?jī)身?xiàng)、霍英東研究基金資助項(xiàng)目一項(xiàng)。出版專著5部,發(fā)表論文100余篇。原機(jī)械部?jī)?yōu)秀青年科技專家。羅險(xiǎn)峰男,1968年生,管理學(xué)碩士,武漢汽車工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院副教授,出版著作2部,在《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》等期刊上發(fā)表《影響企業(yè)采用技術(shù)創(chuàng)新決策的因素分析》等學(xué)術(shù)論文10余篇。

圖書目錄

     目錄
   第一章 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)概述
    一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
    (一)巨星的隕落——王安公司破產(chǎn)保護(hù)透析
    (二)革新的誤區(qū)——通用汽車公司轉(zhuǎn)制探微
    (三)暗藏的危機(jī)——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵要覽
    二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    (一)盛夏的“冷戰(zhàn)”——冰激凌市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
    (二)摩托車的酣戰(zhàn)——我國摩托車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)案例分析
    (三)遞增的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    三、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)共生
    (一)風(fēng)險(xiǎn)之中有機(jī)會(huì)
    (二)機(jī)會(huì)之中有風(fēng)險(xiǎn)
    四、信息的不確定性與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    (一)成也信息,敗也信息
    (二)信息獲取與風(fēng)險(xiǎn)控制
    五、決策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析
    (一)冒險(xiǎn)、保守、中立
    (二)風(fēng)險(xiǎn)定律
   第二章 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
    一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警概述
    (一)“末日意識(shí)”
    (二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
    (一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
    (二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)
    (三)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)成
    三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的警報(bào)模式
    (一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理點(diǎn)
    (二)警報(bào)準(zhǔn)則的設(shè)置
    (三)虛警與漏警
    四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警推斷
    (一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警推斷的方法
    (二)市場(chǎng)調(diào)查與信息推斷
    五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
    (一)市場(chǎng)營銷保障體系
    (二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控策略
   第三章 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
    (一)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變量
    (二)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型
    (三)不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的比較
    二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    (一)供需關(guān)系及價(jià)格決定
    (二)完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的最優(yōu)決策
    (三)完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    三、完全壟斷市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    (一)壟斷的形成
    (二)霸主的危機(jī)
    (三)壟斷企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    四、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    (一)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)
    (二)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    五、寡頭壟斷市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    (一)寡頭的兩難
    (二)受制的聯(lián)盟
    (三)寡頭壟斷市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
   第四章 需求風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    一、消費(fèi)者行為與需求不確定性
    (一)追求幸福的“上帝”
    (二)挑剔的“上帝”
    (三)非理性的“上帝”
    二、需求決定
    (一)需求的影響因素
    (二)營銷創(chuàng)新
    (三)推銷行動(dòng)
    三、需求彈性分析
    (一)需求彈性及其影響因素
    (二)彈性分析與市場(chǎng)決策
    四、市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)
    (一)市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)種種
    (二)市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)
    (三)承諾及其風(fēng)險(xiǎn)
    (四)忠誠與背離
    五、需求風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    (一)市場(chǎng)測(cè)不準(zhǔn)與需求風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    (二)需求風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
    (三)需求風(fēng)險(xiǎn)分析案例——奧伯梅爾公司
   第五章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    一、競(jìng)爭(zhēng)行為與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
    (一)競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    (二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警點(diǎn)
    (三)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的分析
    二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
    (一)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中的預(yù)警預(yù)控
    (二)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的成敗分析與預(yù)警
    (三)企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)與預(yù)警
    三、優(yōu)勢(shì)鎖定與市場(chǎng)衛(wèi)冕戰(zhàn)
    (一)優(yōu)勢(shì)鎖定與蘭切斯特法則
    (二)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的市場(chǎng)衛(wèi)冕及預(yù)警預(yù)控
    四、劣勢(shì)化解與側(cè)擊戰(zhàn)
    (一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的挑戰(zhàn)與應(yīng)戰(zhàn)
    (二)劣勢(shì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)
    (三)劣勢(shì)企業(yè)的市場(chǎng)側(cè)擊
   第六章 企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    一、企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與兼并風(fēng)險(xiǎn)——潛伏在企業(yè)中的兩個(gè)毒瘤
    (一)企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
    (二)企業(yè)兼并風(fēng)險(xiǎn)
    (三)企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)兼并風(fēng)險(xiǎn)的比較分析
    二、企業(yè)破產(chǎn)、兼并的征兆及識(shí)別方法
    (一)企業(yè)破產(chǎn)的征兆及識(shí)別方法
    (二)企業(yè)兼并的征兆及識(shí)別方法
    三、企業(yè)破產(chǎn)、兼并風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警管理
    (一)預(yù)警系統(tǒng)與預(yù)警管理
    (二)企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警管理
    (三)企業(yè)兼并風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警管理
   第七章 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警綜合案例分析
    一、硬件之戰(zhàn)——微機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
    (一)微機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及其風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
    (二)lntel,AMD和Cyrix之戰(zhàn)
    (三)lntel,Cyrix與Digital的專利之爭(zhēng)
    (四)國產(chǎn)PC工業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)中的奮爭(zhēng)
    二、OS演義——微軟公司市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析
    (一)CP/M錯(cuò)失機(jī)會(huì),微軟公司首戰(zhàn)告捷
    (二)微軟艱苦探索,DOS不斷發(fā)展
    (三)Windows開發(fā)群雄逐鹿,微軟公司風(fēng)險(xiǎn)求生
    三、改變世界的機(jī)器——中國汽車工業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析
    (一)中國汽車工業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
    (二)汽車需求風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警——以轎車工業(yè)為例
    (三)汽車市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析
   參考文獻(xiàn)
   后記
   

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