本書將以如何提高群體績效為目的，從理論和概念上，提出了用“整合”的概念來提高群體的績效的構想，提出了“整合”的定義和敘述了與“整合”有關的若干方面。本書在“整合”概念的指導下，以研究如何使群體的績效得以提高的措施和手段為任務，通過對大量企業(yè)的問卷調查，采用聚類分析、主成分分析、相關分析等統(tǒng)計方法進行分析，歸納出高績效的企業(yè)，找出它們所采取的人力資源管理因子，從而形成人力資源整合的策略群。具體地說就是本書將要展開討論的“上下行溝通策略”、“不公平事件控制策略”、“人力資本投資策略”和“泛股制運行策略”等四項策略，之后，再對每一項策略作具體的理論分析和更深入的應用研究。本書提出的人力資源整合的新概念，采用數(shù)理統(tǒng)計的主方法歸納出高績效企業(yè)尋找出成功的人力資源措施，形成人力資源整合策略的方法，以及在各項策略中提出的觀點，都是一些新的想。
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