領(lǐng)跑：中國城市賣點(diǎn)圣經(jīng)

　　在今天，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)現(xiàn)城市的自我滾動(dòng)、自我積累、自我增值，為城市持續(xù)快速健康發(fā)展提供了可資借鑒的最新思路。在日益激烈的城市競爭中，經(jīng)營城市是所有城市管理者必須面對(duì)的主題，尋找和發(fā)掘賣點(diǎn)更是城市競爭的關(guān)鍵所在。 《領(lǐng)跑——中國城市賣點(diǎn)圣經(jīng)》旨在揭示城市經(jīng)營之道，探討城市長跑之路，研究城市競爭之戒。本書不僅從理論層面出發(fā)，系統(tǒng)闡述了經(jīng)營城市理念，提出了“樹立品牌、整合營銷、有序建設(shè)”的操作思路，提出了加強(qiáng)城市“軟環(huán)境”建設(shè)、發(fā)掘城市“賣點(diǎn)”的方法；更從實(shí)證角度入手，以中國各主要城市間的主題鮮明的經(jīng)營競賽為軸，清晰梳理其發(fā)展脈絡(luò)、詳細(xì)記錄其發(fā)展歷程，以求為本書的讀者：一切關(guān)心城市發(fā)展、致力于城市核心競爭力建設(shè)的城市管理者、公眾和研究人士提供生動(dòng)鮮活的閱讀品。 《領(lǐng)跑》一書旨在充分闡述和發(fā)展了經(jīng)營城市這一新理念，并且對(duì)操作思路進(jìn)行了新的提升，強(qiáng)調(diào)“經(jīng)營城市”更應(yīng)該從整體上樹立一個(gè)城市的品牌，對(duì)城市進(jìn)行整體營銷和建設(shè)，也即是一個(gè)“發(fā)現(xiàn)賣點(diǎn)”并“營銷體驗(yàn)”的過程。這已經(jīng)超越了普遍意義上人們對(duì)城市經(jīng)營的思路。在習(xí)慣意義中，經(jīng)營城市就是把城市中的可經(jīng)營資源如城市土地、城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市生態(tài)環(huán)境、文物古跡和旅游資源等有形資產(chǎn)，以及依附于其上的名稱、形象、知名度和特色文化等無形資產(chǎn)，通過對(duì)其使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、冠名權(quán)等相關(guān)權(quán)益的市場運(yùn)作，最大限度地盤活存量、引進(jìn)增量，廣泛利用社會(huì)資源進(jìn)行城市建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)城市資源配置的最優(yōu)化和效益的最大化。但是，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，真正要促進(jìn)城市的發(fā)展、吸引投資者的目光，就必須更加注重城市“軟環(huán)境”的建設(shè)，發(fā)掘和發(fā)揮城市的“賣點(diǎn)”。“發(fā)現(xiàn)城市賣點(diǎn)”，利用“體驗(yàn)式營銷”方法，對(duì)城市品牌進(jìn)行整合營銷，方能使城市在激烈競爭中最終勝出。因?yàn)榻裉煺穆毮芙^不僅僅是規(guī)劃、建設(shè)和管理城市，還要加上營銷城市、塑造城市品牌、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等更為重要的職能，逐步把政府職能轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來。 《領(lǐng)跑》一書的另一特色在于，它不僅著眼于城市的發(fā)展，更以中國各個(gè)城市之間鮮明的經(jīng)營競賽為主軸，進(jìn)行了清晰梳理和詳細(xì)記錄，反映了一批重點(diǎn)城市的經(jīng)營歷程和成功經(jīng)驗(yàn)。目前我國許多城市的經(jīng)營實(shí)踐業(yè)已取得重大成果，如人所共知的“花園城市”大連、“國際都會(huì)”上海等大中城市，都紛紛把“經(jīng)營城市”作為本地的發(fā)展戰(zhàn)略，積極尋找自己的定位，培育競爭優(yōu)勢。相信本書介紹的內(nèi)容，會(huì)有助于在這樣濃厚的競爭氛圍中，為每一個(gè)城市的管理者提供決策參考。

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