企業(yè)管理（“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 跨高職高專）

模塊一　企業(yè)篇
　第一章　企業(yè)與企業(yè)組織
　　第一節(jié)　企業(yè)的概念與特征
　　第二節(jié)　企業(yè)的類型
　　第三節(jié)　企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)　
　第二章　企業(yè)制度與企業(yè)改革
　　第一節(jié)　企業(yè)制度
　　第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
　　第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)治理
　　第四節(jié)　企業(yè)改革
模塊二　管理篇
　第三章　管理系統(tǒng)與管理理論
　　第一節(jié)　企業(yè)管理與企業(yè)文化
　　第二節(jié)　管理系統(tǒng)
　　第三節(jié)　管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
　第四章　工作計(jì)劃與控制
　　第一節(jié)　計(jì)劃與目標(biāo)
　　第二節(jié)　決策
　　第三節(jié)　實(shí)施與控制
　第五章　人員配備與領(lǐng)導(dǎo)
　　第一節(jié)　人員配備與管理
　　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力與指揮
　　第三節(jié)　激勵(lì)
　第六章　溝通與公關(guān)
　　第一節(jié)　溝通與公關(guān)基礎(chǔ)
　　第二節(jié)　溝通藝術(shù)
　　第三節(jié)　公關(guān)藝術(shù)
模塊三　經(jīng)營(yíng)篇
　第七章　經(jīng)營(yíng)理念與戰(zhàn)略
　　第一節(jié)　現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念與目標(biāo)
　　第二節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　　第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　第八章　市場(chǎng)營(yíng)銷
　　第一節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷概述
　　第二節(jié)　市場(chǎng)分析與定位
　　第三節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
　第九章　賬務(wù)管理
　　第一節(jié)　企業(yè)賬務(wù)管理概述
　　第二節(jié)　資金籌集管理
　　第三節(jié)　資產(chǎn)管理
　　第四節(jié)　費(fèi)用與利潤(rùn)
　　第五節(jié)　企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
模塊四　生產(chǎn)篇
　第十章　生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與系統(tǒng)設(shè)計(jì)
　　第一節(jié)　生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)
　　第二節(jié)　生產(chǎn)運(yùn)作理念與戰(zhàn)略
　　第三節(jié)　生產(chǎn)過程組織
　第十一章　生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行管理
　　第一節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃與控制
　　第二節(jié)　技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)品開發(fā)
　　第三節(jié)　設(shè)備與物資管理
　　第四節(jié)　質(zhì)量管理
　第十二章　現(xiàn)代先進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)
　　第一節(jié)　準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式
　　第二節(jié)　物料需求計(jì)劃（MRP）與制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）
　　第三節(jié)　計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）
　　第四節(jié)　供應(yīng)鏈管理
參考文獻(xiàn)