文化與變革

　　本書討論的是有關(guān)企業(yè)文化的話題。在管理學(xué)界，企業(yè)文化已經(jīng)是一個(gè)被濫觴的主題。但本書的特點(diǎn)是沒有什么讓人喘不過氣的長篇大論，而是在一個(gè)個(gè)小故事中娓娓道來。本書雖由不同的作者寫成，但在寫作手法上卻有異曲同工之處。在譯者看來，寫一些經(jīng)濟(jì)或管理類的文章有三個(gè)不同的層次：第一層是生拼硬湊出來的，看似深刻卻都是借鑒別人的觀點(diǎn)，把一大堆的術(shù)語堆到一起，充其量可以唬一唬圈外人士，作為掃盲之用；第二層是費(fèi)力寫出來的，用一大批的數(shù)學(xué)模型，經(jīng)過無數(shù)不眠之夜，反復(fù)推理演算，算是小有成就，有時(shí)卻不知所云，不過總算是對自己的安慰；第三層是從大腦中溢出來的，其間既有對前人理論的思考，又有自己的切膚之痛，道理深刻但深入淺出，讀來讓人茅塞頓開，大有相見恨晚之感。本書中的幾篇文章可以算得上是第三層。作者都是管理學(xué)界的飽學(xué)之士，同時(shí)也是在公司實(shí)際操作中的成功人士，他們的經(jīng)驗(yàn)對于中國公司的高層經(jīng)理，甚至公司以外的政府和非營利組織，都有非常現(xiàn)實(shí)的借鑒意義。本書提供了8個(gè)鮮活的案例，分別應(yīng)對企業(yè)文化與變革領(lǐng)域的8種管理實(shí)踐：◎如何阻止“堅(jiān)果島”效應(yīng)，◎如何更好的在工作與生活中建立平衡，◎如何幫助雇員克服面隊(duì)變革的矛盾心態(tài)，◎如何和平的推進(jìn)企業(yè)變革，◎如何幫助面臨巨變的企業(yè)作出有效反應(yīng)，◎如何驅(qū)散籠罩在企業(yè)頭上的保守謹(jǐn)慎的企業(yè)文化，◎如何將企業(yè)從困難的深淵中拯救出來，◎如何幫助想要得出結(jié)論的人際交流產(chǎn)生預(yù)期效果。本書全然舍棄了艱澀的數(shù)學(xué)推倒和大段的從句堆砌，處處閃爍著大師深邃管理思想的光芒，加上譯者字斟句酌的譯文，相信讀者每讀一篇都是一次與大師關(guān)于文化與變革的對話?！豆鹕虡I(yè)評論》（HBR）是哈佛商學(xué)院的標(biāo)志性雜志，創(chuàng)刊于1922年，距今已有近80年的歷史。作為管理理論與實(shí)踐方面的權(quán)威期刊之一，《哈佛商業(yè)評論》是一個(gè)全球性的高層管理論壇。來自世界各地的頂級企業(yè)家和管理學(xué)家們，在這里對超越國界的各類管理問題進(jìn)行探討和研究，揭示難點(diǎn)所在，探索走向與趨勢。致力于引導(dǎo)和傳播工商管理領(lǐng)域中最前衛(wèi)的思想、理論、觀點(diǎn)和方法，幫助管理者們不斷更新理念，開闊視野，適應(yīng)變化，與時(shí)代共進(jìn)。本叢書按專題薈萃了，20世紀(jì)90年代以來發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的精彩之作，以及被人們反復(fù)引用的經(jīng)典之作?！豆鹕虡I(yè)評論》的權(quán)威性、前瞻性、創(chuàng)新性、應(yīng)變性和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性等特點(diǎn)，使本書成為高級經(jīng)理人、政府官員、企業(yè)管理者、管理學(xué)院教師和MBA，以及相關(guān)管理專業(yè)學(xué)生的首選讀物。

　　《哈佛商業(yè)評論》精粹譯叢簡介：《哈佛商業(yè)評論》（HBR）是哈佛商學(xué)院的標(biāo)志性雜志，創(chuàng)刊于1922年，距今已有80多年的歷史。作為管理理論與實(shí)踐方面的權(quán)威期刊之一，《哈佛商業(yè)評論》是一個(gè)全球性的高層管理論壇。來自世界各地的頂級企業(yè)家和管理學(xué)家們，在這里對超越國界的各類管理問題進(jìn)行探討和研究，揭示難點(diǎn)所在，探索走向與趨勢，致力于引導(dǎo)和傳播工商管理領(lǐng)域中最前衛(wèi)的思想、理論、觀點(diǎn)和方法，幫助管理者們不斷更新理念，開闊視野，適應(yīng)變化，與時(shí)代共進(jìn)。