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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　B02# 本書緊緊國(guó)境線中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，全面深入和詳細(xì)分析電視媒介自身及電視市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展?fàn)顩r，富于創(chuàng)見地建構(gòu)了一個(gè)關(guān)于電視欄目、電視頻道（臺(tái)）和電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)綜合評(píng)估體系的理論模型。同時(shí)還力求錄找電視欄目、電視頻道（臺(tái)）和電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)運(yùn)行的連動(dòng)關(guān)系及電視工業(yè)機(jī)器各個(gè)齒輪的咬合度，設(shè)計(jì)出一套有效的、敏感的綜合評(píng)估指標(biāo)體系，既能監(jiān)測(cè)中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展，又能為各電視媒介企業(yè)提供實(shí)用的評(píng)估體系與方法。

作者簡(jiǎn)介

　　李嵐，北京大學(xué)光華管理學(xué)院、電廣傳媒博士后科研工作站博士后，系國(guó)內(nèi)首位廣電傳媒企業(yè)博士后研究員。先后畢業(yè)于四川大學(xué)新聞學(xué)院和中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院，分別獲得新聞學(xué)碩士和傳播學(xué)博士學(xué)位。1998年6月-2003年8月曾先后擔(dān)任中央電視臺(tái)《現(xiàn)在播報(bào)》、《財(cái)經(jīng)前線》欄目策劃和節(jié)目主編，1997年7月-2003年7月曾任教于中國(guó)青年政治學(xué)院新聞與傳播系。主要研究領(lǐng)域?yàn)閭髅浇?jīng)營(yíng)管理、電視傳播理論與實(shí)務(wù)，目前兼任中央電視臺(tái)、電廣傳媒等多家電視臺(tái)、傳媒上市公司戰(zhàn)略發(fā)展研究顧問。曾主持中央電視臺(tái)重點(diǎn)課題“中國(guó)電視綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究”，中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活服務(wù)頻道午間時(shí)段改版策劃報(bào)告、中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活服務(wù)頻道《證券時(shí)間》改版可行性分析報(bào)告，承擔(dān)《讀者情況調(diào)查研究分析報(bào)告》、《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告》、《蘭州地區(qū)居民讀報(bào)情況調(diào)查報(bào)告》等多項(xiàng)傳媒市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目。著有《中國(guó)電視前沿》、《水落石出：歷史事件采訪實(shí)錄》等數(shù)本著作以及數(shù)十篇有影響的傳媒研究學(xué)術(shù)論文和傳媒市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

圖書目錄

序
前言
緒論
0.1 本書研究的理論和實(shí)踐意義
0.2 本書研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)
0.3 本書的研究方法
0.4 本書的研究框架
第一章評(píng)估的理論視角--電視產(chǎn)業(yè)的控制與影響因素
1.1 作為社會(huì)系統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)影響因素分析
1.2 評(píng)估電視傳媒影響力的四個(gè)理論框架
1.3 電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作與評(píng)價(jià)的影響因素
第二章中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與評(píng)估體系的轉(zhuǎn)型
2.1 電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的階段性與評(píng)價(jià)體系的轉(zhuǎn)型
2.2 關(guān)于中國(guó)電視綜合評(píng)估體系的調(diào)查研究分析
第三章電視產(chǎn)業(yè)評(píng)估體系的立體架構(gòu)
3.1 效果、效益和效率——電視綜合評(píng)估的目標(biāo)和內(nèi)容
3.2 電視綜合評(píng)估指標(biāo)的分類
3.3 電視產(chǎn)業(yè)評(píng)估層面的鏈接
第四章效果評(píng)估體系：電視欄目
4.1 電視欄目評(píng)估方法探討
4.2 欄目評(píng)價(jià)體系：央視經(jīng)驗(yàn)及思考
4.3 節(jié)目（欄目）評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建
4.4 個(gè)案分析：S欄目效果評(píng)估與改版策略
第五章效益評(píng)估體系：電視頻道
5.1 電視頻道專業(yè)化發(fā)展程度評(píng)價(jià)
5.2 電視頻道（臺(tái)）經(jīng)營(yíng)收益評(píng)價(jià)分析
5.3 電視頻道（臺(tái)）綜合評(píng)估指標(biāo)的絕建
5.4 個(gè)案分析：中央二套開辦午間全新資訊版塊可行性報(bào)告
第六章效率評(píng)估體系：電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
6.1 電視傳媒集團(tuán)化與現(xiàn)代企業(yè)制度的建立
6.2 電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制效率評(píng)價(jià)
6.3 電視傳媒集團(tuán)化程度評(píng)估體系的構(gòu)建
6.4 電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估
結(jié)束語(yǔ)
全書參考文獻(xiàn)
后記