高效管理的6項(xiàng)原則

總序
前言
第1章 篩選面試
引言
快速思維的風(fēng)險(xiǎn)
1.你的目標(biāo)
2.重要的材料
3.將申請(qǐng)表分類
4.面試問題
5.安排面試環(huán)境
6.面試
7.決定時(shí)刻
8.其他類型的面試
用一個(gè)晚上準(zhǔn)備面試
用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備面試
第2章 評(píng)估
引言
快速思維的風(fēng)險(xiǎn)
1.你的目標(biāo)
2.針對(duì)員工的準(zhǔn)備工作
3.針對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)備
4.用于評(píng)估的房間
5.建立評(píng)估和設(shè)定議程
6.說什么與怎么說
7.建設(shè)性批評(píng)
用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備評(píng)估
第3章 難相處的人
引言
快速思維的風(fēng)險(xiǎn)
1.你的目標(biāo)
2.基本的技巧
3.富于心計(jì)的行為類型
4.難相處的上司
5.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾
6.對(duì)付難相處的人的快速指南
用5分鐘搞定難對(duì)付的人
第4章 紀(jì)律
引言
快速思維的風(fēng)險(xiǎn)
1.你的目標(biāo)
2.采取果斷行動(dòng)
3.紀(jì)律談話
4.應(yīng)對(duì)棘手的會(huì)談
5.整頓紀(jì)律之余提供咨詢
用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備紀(jì)律會(huì)談
用15分鐘準(zhǔn)備紀(jì)律會(huì)談
第5章 新手
引言
快速思維的風(fēng)險(xiǎn)
1.你的目標(biāo)
2.在新成員第一天上班之前
3.正式上班第一天
4.不同的需要
5.后繼步驟
用一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)新員工
用15分鐘準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)新員工
第6章 如何表揚(yáng)
采用快速思維法進(jìn)行表揚(yáng)
譯者后記