績(jī)效管理 將你激勵(lì)成超人

　　提到績(jī)效，人們往往會(huì)想到如今越來(lái)越受企業(yè)界入士重視的員工績(jī)效考核。這樣的考核是企業(yè)為了衡量員工的工作成績(jī)與貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行的，它的側(cè)重點(diǎn)在于客觀地衡量，給出一個(gè)確切的水平或狀態(tài)等，在這個(gè)過(guò)程中，員工更多地是作為一個(gè)被衡量的對(duì)象，無(wú)法真正從主觀上激發(fā)員工的興趣和熱情，達(dá)到提高員工績(jī)效的目的。那么，有沒(méi)有這樣一種方法，能讓員工主動(dòng)地去改善自己的工作方法，努力提高工作績(jī)效呢？現(xiàn)在，我們可以告訴你，這種方法已經(jīng)出現(xiàn)了！它就在你現(xiàn)在翻開的這本學(xué)習(xí)方案里。在要方案中，我們給出的是一個(gè)全新的視角，從員工本身出發(fā)，而不是從企業(yè)管理出發(fā)；從提高員工的主觀意識(shí)和能動(dòng)性出發(fā)，而不是從衡量數(shù)字出發(fā)，幫助員工真正意識(shí)到績(jī)效的重要性，讓員工學(xué)會(huì)進(jìn)行自我績(jī)效管理，從而從根本上提高員工的工作績(jī)效，這是我們?cè)诒痉桨钢兄攸c(diǎn)關(guān)注和探索的問(wèn)題。通過(guò)本方案的學(xué)習(xí)，你將達(dá)到以下目標(biāo)：深刻認(rèn)識(shí)績(jī)效難以提高的主要原因。全面了解績(jī)效意識(shí)及管理的發(fā)展歷程。掌握自我績(jī)效管理的一整套系統(tǒng)方法。掌握績(jī)效開發(fā)的幾各有效工具。

暫缺《績(jī)效管理 將你激勵(lì)成超人》作者簡(jiǎn)介