經(jīng)理薪酬完全手冊(cè)

定　價(jià)：￥65.00

作　者：	（美）布魯斯·R.艾力格（Bruce R.Ellig）著；胡玉明主譯；胡玉明譯
出版社：	中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	財(cái)經(jīng)易文 EMBA教材系列
標(biāo)　簽：	福利

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ISBN：	9787500570943	出版時(shí)間：	2004-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	26cm	頁(yè)數(shù)：	484	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　對(duì)經(jīng)理人才的爭(zhēng)奪是如此激烈，以致經(jīng)理薪酬計(jì)劃成為了每個(gè)公司的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中必不可少的一部分?！督?jīng)理薪酬完全手冊(cè)》深入研究了設(shè)計(jì)和管理戰(zhàn)略性、經(jīng)濟(jì)性并符合公司文化的經(jīng)理薪酬組合過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題以其發(fā)展趨勢(shì)。本書(shū)還包括經(jīng)理薪酬幾個(gè)重要發(fā)展階段的歷史回顧與前瞻。由著名的薪酬管理專(zhuān)家布魯斯·艾力格寫(xiě)的這本《經(jīng)理薪酬完全手冊(cè)》是所有經(jīng)理薪酬計(jì)劃的設(shè)計(jì)者、推行者和接受者的必讀之書(shū)，他們會(huì)從本書(shū)詳盡的案例（本書(shū)圖表超過(guò)350個(gè)）中獲取靈感。薪酬委員會(huì)和經(jīng)理薪酬計(jì)劃的其他推行者可以通過(guò)本書(shū)了解各種薪酬計(jì)劃的定義，描述及其適用條件；經(jīng)理本身也可以通過(guò)本書(shū)更好地了解自己的薪酬計(jì)劃，而且可以學(xué)習(xí)到其他更多的薪酬計(jì)劃，包括他們只是聽(tīng)說(shuō)而尚未引起充分重視的薪酬計(jì)劃。本書(shū)深入分析了經(jīng)理薪酬的各種要素：工資、各種經(jīng)理津貼和激勵(lì)（包括短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)）。這些分析還包括董事會(huì)（及其薪酬委員會(huì)）的角色和主要利益相關(guān)者（最主要是股東）對(duì)薪酬計(jì)劃的影響。此外，本書(shū)還有一章專(zhuān)門(mén)討論各種經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

　　布箅斯·艾力格，在美國(guó)威斯康星大學(xué)攻得BBA和MBA水學(xué)位。退休前，他曾任輝瑞公司負(fù)責(zé)全球人力資源的副總裁及董事會(huì)經(jīng)理薪酬委員會(huì)秘書(shū)。退休后，他任職于數(shù)字公司的董事會(huì)及其薪酬委員會(huì)。目前他是WorldatWork"s經(jīng)理薪酬計(jì)劃的設(shè)計(jì)者和培訓(xùn)者。

圖書(shū)目錄

目錄
譯者前言
第1章經(jīng)理薪酬概述
  誰(shuí)是經(jīng)理？
  有多少人是經(jīng)理？
  何謂薪酬？
  薪酬設(shè)計(jì)要考慮的各種因素
  戰(zhàn)略思維
  市場(chǎng)生命周期的影響
  組織結(jié)構(gòu)變化
  市場(chǎng)生命周期與薪酬要素
  公司的類(lèi)型
  總結(jié)與結(jié)論
第2章績(jī)效評(píng)價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)
  理解績(jī)效指標(biāo)
  如何評(píng)價(jià)績(jī)效？
  總結(jié)與結(jié)論
第3章即期薪酬與遞延薪酬
  引言
  自愿遞延與非自愿遞延
  遞延薪酬的類(lèi)型
  稅務(wù)處理
  稅務(wù)與會(huì)計(jì)處理
  證券交易委員會(huì)的要求
  遞延的優(yōu)點(diǎn)
  遞延的不利之處
  總結(jié)與結(jié)論
第4章利益相關(guān)者
  經(jīng)理
  其他員工
  股東
  顧客
  供應(yīng)商
  社區(qū)團(tuán)體
  政策制定者
總結(jié)與結(jié)論
第5章工資
  引言
  職務(wù)評(píng)估
  工資調(diào)查
  結(jié)構(gòu)調(diào)整
  個(gè)人工資方案
  總結(jié)與結(jié)論
第6章員工福利與非現(xiàn)金報(bào)酬
  帶薪假期
  服務(wù)計(jì)劃
  保健
  撫恤
  退休
  總結(jié)與結(jié)論
第7章短期激勵(lì)
  獎(jiǎng)金規(guī)模
  獎(jiǎng)金發(fā)放形式與時(shí)間
  評(píng)價(jià)什么？
  設(shè)定目標(biāo)
  個(gè)人獎(jiǎng)金與合計(jì)總數(shù)
  其他各種獎(jiǎng)金
  薪酬的核定
  對(duì)福利計(jì)劃的影響
  總結(jié)與結(jié)論
第8章長(zhǎng)期激勵(lì)
  公司類(lèi)型的重要性
  資格條件
  在會(huì)計(jì)、稅收和證券交易委員會(huì)的體現(xiàn)
  計(jì)劃的類(lèi)型
  公開(kāi)交易股票計(jì)劃
  私人持股股票
  虛擬股票計(jì)劃
  組合計(jì)劃
  總結(jié)與結(jié)論
第9章薪酬計(jì)劃設(shè)計(jì)與溝通需要考慮的因素
  薪酬應(yīng)該考慮的因素
  經(jīng)理薪酬的基本原則
  激勵(lì)薪酬需要考慮的因素
  比較不同計(jì)劃的目標(biāo)
  還需要考慮哪些問(wèn)題？
  構(gòu)建薪酬關(guān)系
  信息披露與溝通應(yīng)該考慮的因素
  總結(jié)與結(jié)論
第10章董事會(huì)
  董事會(huì)
  薪酬委員會(huì)
  董事薪酬
  總結(jié)與結(jié)論
第11章總結(jié)
  要點(diǎn)
  歷史回顧
  展望未來(lái)