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內(nèi)容簡介

　　本書從企業(yè)、文化和企業(yè)文化三個層面切入，對企業(yè)產(chǎn)生的原因、企業(yè)發(fā)展的影響因素、企業(yè)形態(tài)的變化、文化形成和發(fā)展、企業(yè)文化理論的歷史變遷等進行了比較詳細的梳理；在企業(yè)文化關(guān)聯(lián)論中，辯析了企業(yè)文化與其他相關(guān)學(xué)科的區(qū)別和聯(lián)系，特別是將企業(yè)文化建設(shè)與傳統(tǒng)的企業(yè)思想教育的異同點進行了分析，提出了企業(yè)文化是思想教育工作的新形式；在文化發(fā)生論中，提出了企業(yè)文化的“六源”論和企業(yè)文化發(fā)生模型，具有重要學(xué)術(shù)價值；在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)論中，分析了企業(yè)文化的四種結(jié)構(gòu)類型，從不同的層面探討了企業(yè)文化結(jié)構(gòu)理論；在企業(yè)文化要素論中，以傳統(tǒng)理論為基礎(chǔ)，提出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格和傳說故事也是企業(yè)文化的要素，并對企業(yè)文化的所有要素進行了較為透徹的分析；在企業(yè)文化功能論中，一方面探討了企業(yè)文化的五大特性，另一方面又從七個層面分析了企業(yè)文化的功能；在企業(yè)文化傳播論中，作者運用傳播學(xué)的基本理論從企業(yè)文化傳播的內(nèi)容和范圍、主體和受體、載體和手段、過程和時機、技巧和效應(yīng)等層面研究了企業(yè)文化傳播的機理；在企業(yè)文化比較論中，不僅比較了中、日、美、歐的企業(yè)文化，而且對中國企業(yè)文化的五種基本類型進行了歸納總結(jié)；在企業(yè)文化整合論中，對企業(yè)文化整合和企業(yè)間文化整合進行了剖析，提出了多種整合模式和比較實用的文化整合方法，具有實際應(yīng)用參考價值；在企業(yè)文化變革論中，對企業(yè)文化沖突的類型、企業(yè)文化變革的阻力和工具進行了系統(tǒng)探討，提出了企業(yè)文化變革的可操作性程序，對企業(yè)文化變革具有實踐指導(dǎo)意義和操作價值?？傊摃悄壳瓣P(guān)于企業(yè)文化方面的一本難得的系統(tǒng)性理論研究著作，也具有很強的實踐指導(dǎo)意義。

作者簡介

　　劉志迎，男，1964年11月生，教授，在讀博士。先后畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)和上海交通大學(xué)，安徽工商管理學(xué)院兼職教授。多年來，一直從事經(jīng)濟學(xué)和營銷學(xué)教學(xué)研究工作，主講研究生課程為“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)”“西方經(jīng)濟學(xué)”，本科生課程為“市場營銷學(xué)”“國際營銷學(xué)”和“營銷企劃”?，F(xiàn)為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)碩士點的碩士生導(dǎo)師，擔(dān)任經(jīng)濟系主任，主要研究方向為“高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”和“產(chǎn)業(yè)組織與企業(yè)發(fā)展”。目前正在集中精力組織力量對汽車產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進行系統(tǒng)研究。

圖書目錄

序
第一章　企業(yè)文化引論
　第一節(jié)　企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展
　第二節(jié)　文化的內(nèi)涵與發(fā)展
　第三節(jié)　企業(yè)文化內(nèi)涵的爭辯
　第四節(jié)　企業(yè)文化理論的演變　
第二章　企業(yè)文化關(guān)聯(lián)論
　第一節(jié)　企業(yè)文化與傳統(tǒng)管理理論
　第二節(jié)　企業(yè)文化與思維政治教育
　第三節(jié)　企業(yè)文化與企業(yè)公共關(guān)系
　第四節(jié)　企業(yè)文化與管理溝通理論
第三章　企業(yè)文化發(fā)生論
　第一節(jié)　企業(yè)文化的民族文化源
　第二節(jié)　企業(yè)文化的行業(yè)文化源
　第三節(jié)　企業(yè)文化的地域文化源
　第四節(jié)　企業(yè)文化的時代文化源
　第五節(jié)　企業(yè)創(chuàng)始者和企業(yè)家個性
　第六節(jié)　企業(yè)文化的發(fā)生機制
第四章　企業(yè)文化結(jié)構(gòu)論
　第一節(jié)　企業(yè)文化顯隱結(jié)構(gòu)
　第二節(jié)　企業(yè)文化的主亞結(jié)構(gòu)
　第三節(jié)　企業(yè)文化四層結(jié)構(gòu)
　第四節(jié)　企業(yè)文化七S結(jié)構(gòu)
第五章　企業(yè)文化要素論
　第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
　第二節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
　第三節(jié)　企業(yè)價值觀
　第四節(jié)　企業(yè)英雄人物
　第五節(jié)　企業(yè)中的儀式
　第六節(jié)　企業(yè)傳說和故事
　第七節(jié)　企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò)
第六章　企業(yè)文化功能論
　第一節(jié)　企業(yè)文化特性
　第二節(jié)　企業(yè)文化導(dǎo)向教化功能
　第三節(jié)　企業(yè)文化凝聚維系功能
　第四節(jié)　企業(yè)文化激勵約束功能
　第五節(jié)　企業(yè)文化經(jīng)濟效率功能
第七章　企業(yè)文化傳播論
　第一節(jié)　文化傳播與企業(yè)文化傳播
　第二節(jié)　企業(yè)文化傳播內(nèi)容與范圍
　第三節(jié)　企業(yè)文化傳播主體和受體
　第四節(jié)　企業(yè)文化傳播載體與手段
　第五節(jié)　企業(yè)文化傳播過程與時機
　第六節(jié)　企業(yè)文化傳播技巧與效應(yīng)
第八章　企業(yè)文化比較論
　第一節(jié)　企業(yè)文化本源比較　
　第二節(jié)　企業(yè)精神文化比較
　第三節(jié)　企業(yè)制度文化比較
　……
第九章　企業(yè)文化整合論
第十章　企業(yè)文化變革論
參考文獻
后記