思考帽：平行思維應(yīng)用技巧

　　思維的質(zhì)量決定未來(lái)的質(zhì)量。對(duì)于過(guò)去，你可以分析；但是對(duì)于未來(lái)，你卻不得設(shè)計(jì)。重要的不是判斷“是什么”而是思考“可能成為什么”保證每一個(gè)步驟的正確實(shí)際上限制了創(chuàng)造性的發(fā)揮。對(duì)信息進(jìn)行分析只能幫助我們從儲(chǔ)存的標(biāo)準(zhǔn)觀點(diǎn)中挑選某個(gè)想法，而不能幫助我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)新想法。傳統(tǒng)思考方法的精髓在于清除虛假、混亂以及錯(cuò)誤的假譯，而不是提出更好的觀點(diǎn)與方法?！翱赡苄浴币苍S是思維領(lǐng)域中最重要的詞語(yǔ)。正是“可能性”的力量為西方的科學(xué)技術(shù)不定帶來(lái)如此巨大的進(jìn)步。整個(gè)人類都應(yīng)該對(duì)確定性和可能性之間的關(guān)系加深理解。我們正是在感知的內(nèi)部世界中展開(kāi)我們的思想，我們可能望未來(lái)，也可能回溯過(guò)去。價(jià)值設(shè)計(jì)決定一切。愛(ài)德華·德·波諾是醫(yī)學(xué)博士和心理學(xué)博士，除此以外，他還擁有哲學(xué)碩士學(xué)位。他是羅氏獎(jiǎng)學(xué)金的獲得者，曾任教于牛津、劍橋、倫敦和哈佛大學(xué)。他在生物信息系統(tǒng)領(lǐng)域的醫(yī)北學(xué)背景激發(fā)了他的靈感，使他可以不局限于教學(xué)，并進(jìn)行了大量思考方法的設(shè)計(jì)，在任何關(guān)于創(chuàng)造力與思維方成的著作中，都不難發(fā)現(xiàn)對(duì)德·波諾思理論的引用。因此，在創(chuàng)造力及思維技巧教育領(lǐng)域里，愛(ài)德華·德·波諾博士是公認(rèn)的國(guó)際權(quán)威。他擁有56本著作，并有超過(guò)35種語(yǔ)言的譯本。他是水平思維理論的締造者和倡導(dǎo)者，并創(chuàng)造了“PO”這樣的一個(gè)重要詞匯。國(guó)際上應(yīng)用廣泛，用來(lái)指導(dǎo)思考教育的CoRT課程也是他的杰作。他在為50多個(gè)國(guó)家的重要企業(yè)及政部門(mén)提供咨詢部門(mén)提供咨詢服務(wù)的過(guò)程中積思了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。與許多家大公司都有合作。愛(ài)德華·德·波諾博士曾獲得諸多國(guó)家際榮譽(yù)，近期獲得的有：1990年，在韓國(guó)舉行的全球諾貝爾獎(jiǎng)獲得者大全上擔(dān)任主席。1992年，成為第一個(gè)獲得歐洲于派爾獎(jiǎng)的人。1994年，在國(guó)際思維會(huì)議上，獲得思考領(lǐng)域先鋒獎(jiǎng)。1956年，歐洲創(chuàng)造力協(xié)會(huì)在全部委員會(huì)中做了一個(gè)調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容是“對(duì)自己影響最的人”。強(qiáng)果愛(ài)德華·德·波諾的名字遙遙領(lǐng)先，以至于歐創(chuàng)造力協(xié)會(huì)向國(guó)際天文學(xué)家會(huì)申請(qǐng)，以德·波諾的名字命名一顆行星。此后DE73行星被命名為“EdwardBono”。無(wú)論我們的思考方式有多好，仍然需要精益求精。通常對(duì)自己的思考技能感到滿足的人，是那些差勁的思考者，他們相信，思考的目的只是為了證實(shí)自己正確——讓自己滿意。如果我們對(duì)思維的功能所知有限，就會(huì)很容易在這方面自以為是。六頂思考帽是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的思考技能，當(dāng)它作用于決策、溝通、創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、評(píng)估時(shí)，人們很容易看到它強(qiáng)大的效能。思考的最主要困難混淆不清。我們想在同一個(gè)時(shí)刻做到太多事情。如果情感、信息、邏輯、價(jià)值和創(chuàng)造力都同時(shí)出現(xiàn)，就好像在同時(shí)控制幾個(gè)球。本書(shū)介紹了一簡(jiǎn)單實(shí)用的概念——使思考者一次只做一件事。將情感與邏輯分開(kāi)將創(chuàng)造力與信息分開(kāi)，以此類推，這個(gè)概念來(lái)自六頂思考帽。戴上其中一項(xiàng)就代表使用一種思維方式。本書(shū)逐一描述了每一種思維方式的本質(zhì)與價(jià)值，并且提供了相應(yīng)的練習(xí)指導(dǎo)，方便人們涌過(guò)閱讀來(lái)初步掌握一項(xiàng)技能。六頂思考帽讓我們能夠指揮自己的思維正如樂(lè)團(tuán)指一般。我們可以按照自己的意愿，調(diào)用任何一種思維方式。

　　愛(ài)德華.德.波諾愛(ài)德華·德·波諾是醫(yī)學(xué)博士和心理學(xué)博士，除此以外，他還擁有哲學(xué)碩士學(xué)位。他是羅氏獎(jiǎng)學(xué)金的獲得者，曾任教于牛津、劍橋、倫敦和哈佛大學(xué)。他在生物信息系統(tǒng)領(lǐng)域的醫(yī)學(xué)背景激發(fā)了他的靈感，使他可以不局限于教學(xué)，并進(jìn)行了大量思考方法的設(shè)計(jì)，在任何關(guān)于創(chuàng)造力與思維方面的著作中，都不難發(fā)現(xiàn)對(duì)德·波諾思維理論的引用。因此，在創(chuàng)造力及思維技巧教育領(lǐng)域里，愛(ài)德華·德·波諾博士是公認(rèn)的國(guó)際權(quán)威。他擁有56本著作，并有超過(guò)35種語(yǔ)言的譯本。他是水平思維（Lateralthinking）理論的締造者和倡導(dǎo)者，并創(chuàng)造了“PO”這樣一個(gè)重要詞匯。國(guó)際上應(yīng)用廣泛、用來(lái)指導(dǎo)思維教育的CoRT課程也是他的杰作。他在為50多個(gè)國(guó)家的重要企業(yè)及政府部門(mén)提供咨詢服務(wù)的過(guò)程中積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。與許多家大公司都有合作，比如：IBM、殼牌、微軟、西門(mén)子、DEC、摩托羅拉、瑪氏、杜邦、愛(ài)立信、NTT等公司。擁有豐富的創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)。愛(ài)德華·德·波諾博士曾獲得諸多國(guó)際榮譽(yù)，近期獲得的有：1990年，在韓國(guó)舉行的全球諾貝爾獎(jiǎng)獲得者大會(huì)上擔(dān)任主席。1992年，成為第一個(gè)獲得歐洲開(kāi)派爾獎(jiǎng)的人。1994年，在國(guó)際思維會(huì)議上，獲得思考領(lǐng)域先鋒獎(jiǎng)。1996年，歐洲創(chuàng)造力協(xié)會(huì)在全部會(huì)員中做了一個(gè)調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容是“對(duì)自己影響最大的人”。結(jié)果愛(ài)德華·德·波諾的名字遙遙領(lǐng)先，以至于歐洲創(chuàng)造力協(xié)會(huì)向國(guó)際天文學(xué)會(huì)申請(qǐng)，以德·波諾的名字命名一顆行星。此后，DE73行星被命名為“EdwarddeBono”。>>更多作品