決定成敗的52種激勵

定　價：￥25.00

作　者：	宋國良著
出版社：	現(xiàn)代出版社
叢編項：	普羅書坊
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787800288722	出版時間：	2005-02-01	包裝：	簡裝本
開本：	24cm	頁數(shù)：	248	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　真正的企業(yè)家宣言：“一切都是為了人！”糟糕的老板總是固守一個信條：“一切都是為了金錢！”只盯住金錢，忽視了人的因素，純屬舍本逐末，成不了氣候。所以，應(yīng)該向真正的企業(yè)家學(xué)習(xí)，而且應(yīng)該明白，所謂“一切都是為了人”，其中的一個重要內(nèi)容就是把激勵員工放在首要的位置上。怎樣才能激勵員工呢？有52個最基本的問題。如果你把本書所講的52個基本問題剪下來，貼到你的每周工作備忘錄上，不斷地對照問題，努力地解決問題，那么，當(dāng)一年結(jié)束的時候，你會發(fā)覺你已經(jīng)做的很多卓有成效的工作，你已經(jīng)成功地激勵了員工。領(lǐng)導(dǎo)著一支被激勵的員工隊伍，不但可以創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績，甚至可以創(chuàng)造奇跡！

作者簡介

　　宋國良，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院研究生畢業(yè)，現(xiàn)擔(dān)任外經(jīng)貿(mào)大學(xué)研究生導(dǎo)師，并常年兼任清華大學(xué)MBA復(fù)試主考官。同時還在清華大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校舉辦的企業(yè)高管人員的研修課和研究生課程中擔(dān)任核心課程的主講教授。另外，作者還受聘擔(dān)任過許多知名企業(yè)的高層主管，并在數(shù)十項重大項目中擔(dān)任過高級顧問，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。作者十分注重理論與實踐的結(jié)合，善于運用形象和輕給予的語言把國外的先進理念和許多深奧的知識原理深入淺出地介紹給大家。近期主編出版的專著包括《投資銀行學(xué)》《資本的陷阱》《風(fēng)險預(yù)警》等，同時發(fā)表了數(shù)十篇論文，深受學(xué)員和讀者的歡迎。

圖書目錄

前言
第一章激勵是柄雙刃劍
1.周一的“瑣事”
2.建立有“人情味”的關(guān)系
3.找出一周中值得夸獎的事
4.批評的藝術(shù)
5.對壞行為的“零忍耐”
6.炒魷魚
第二章榜樣的激勵
7.用小事打造榜樣
8.帶頭去做
9.業(yè)績線
10.責(zé)任心
11.干點雜活
12.做最累的人
第三章巧妙的激勵
13.消失了的領(lǐng)導(dǎo)
14.這些事你都能做到
15.“觸摸”團隊
16.講故事的妙用
17.精神刺激
18.坦率并非弱智
19.善待員工
第四章制度的激勵
20.“蔑視”會議
21.把好招聘關(guān)
22.給員工最好的報酬
23.注重學(xué)習(xí)
24.簡化衡量標準
25.勇于試驗
第五章心態(tài)的激勵
26.永遠把員工放在心上
27.永遠把顧客放在心上
28.110％的態(tài)度
29.關(guān)于金錢
30.力爭與眾不同
31.積極的心態(tài)
32.信任員工
第六章特殊的激勵
33.將團隊置于困境中
34.讓員工“偷懶”
35.故意不慎重
36.故意很高興
37.也可以不高興
38.將資訊減到最少
39.自我教育
40.無為而治
第七章其他的激勵
41.“驅(qū)動力”
42.知道自己想要什么
43.“未來”的業(yè)績
44.研究員工
45.最重要的溝通
46.關(guān)心就是激勵
第八章最強的團隊
47.“YES”精神
48.創(chuàng)造表達的機會
49.不一致的動機
50.培養(yǎng)
51.一個應(yīng)該注意的問題
52.終生學(xué)習(xí)