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項目50:50種方法,將“任務”變成“項目”

項目50:50種方法,將“任務”變成“項目”

定 價:¥19.00

作 者: (美)湯姆·彼得斯(Tom Peters)著;彭萍譯
出版社: 上海人民出版社
叢編項: 工作可以這么酷!
標 簽: 貨幣投資

ISBN: 9787208052604 出版時間: 2004-10-01 包裝: 膠版紙
開本: 23cm 頁數(shù): 192 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  任務已經(jīng)成為過去。要在今天獲勝,你必須掌握完成項目的技巧!變布置的“任務”為“wow”項目。一個“wow”項目!……生氣勃勃、充滿刺激,它是同事之間的粘合劑,是最終用戶樂于談論的話題?!獋€“wow”項目!……就是處理和重新定義一個重要事件或問題時,會讓參與者在10年以后依然記憶猶新。一個“wow”項目!……以創(chuàng)紀錄的速度前進……就連以前的詆毀者也不得不承認你巨大的成功。一個“wow”項目!……漂亮+優(yōu)雅+哇十全新的效果+用戶的贊嘆。一個“wow”項目!……就是你建立個人名聲的地方,是你一嗚驚人的關鍵。一個“wow”項目!……就是個性和品質的經(jīng)典展示,它可不是為懦夫準備的。一個“wow”項目!……從你開始?!俄椖?0》展示了如何把最平凡的日常工作變成WOW!項目。每項工作都包含著一個WOW!的核心!關鍵是要找到這個要素,并以此為立足點:尋求支持,制造原型,釋放WOW!,然后繼續(xù)前進。通過50個容易掌握的部分和200個需要采取的行動,湯姆·彼得斯向你展示了如何把工作變得很重要:成為酷、迷人、難忘的WOW!項目。

作者簡介

  湯姆·彼得斯管理領袖中的領袖湯姆·彼得斯,出生年份:1942年;教育:康奈爾大學——工程學士和碩士;斯坦福大學——MBA和管理博士學位;第一份工作,美國海軍第一份管理工作;麥肯錫管理咨詢公司合伙人;收入,自我雇用;年收入據(jù)估計600萬美元以上;駕車:2001SubaruOutback(美國佛蒙特州多雪山地上表現(xiàn)最佳的SUV)最喜歡讀的書:貝雷昂斯沃茲著《神圣饑餓者》理想假期:一個可以在網(wǎng)上自由馳騁的地區(qū);最奢侈的要求:夏威夷考胡島上臨海的一幢度假屋。財富雜志把湯姆·彼得斯評為管理領袖中的領袖,把他和拉爾夫·沃爾多·愛默森、亨利·大衛(wèi)·梭羅和華爾特·惠特曼以及H.L.曼肯相提并論;經(jīng)濟學家稱他為超級領袖;《商業(yè)周刊》根據(jù)他那些反傳統(tǒng)的觀點把他形容為“商業(yè)最好的朋友和最可怕的夢魘”。彼得斯自我描述為反叛王子,勇于失敗的斗士,刺激大師,職業(yè)大嘴(據(jù)迪伯特所說,作為一個演講家他簡直口若懸河),令人振奮的公司領導者,市場的擁躉,資本主義的追隨者和美國公民自由權聯(lián)盟的登記會員。>>更多作品

圖書目錄

序言:項目為什么如此重要?
I.創(chuàng)新!
  1.重構:決不……永遠不要!……像預設好的那樣接受一個項目/使命
  2.把“你的日常經(jīng)驗”轉化為“需要完成的酷料”
  變成一個標準的傻瓜:把所有發(fā)生在自己身上的小事都當作一個絕佳的學習機會。
  3.豐富你的詞匯!學會喜愛“WOW!”使用WOW!“這個詞”
  4.這里沒有“小”項目:在每個“不起眼的”形式或程序中,在每個“不起眼的問題中,往往降藏著一個大項目!
  把今天討厭的雜務變成WOW項目。很棒的想法:沒有“現(xiàn)成的”事情
  5.裝上剎車!不要背叛WOW!
  6.愛讓世界轉動!
  7.項目,也就是你們的孩子——漂亮嗎?是的,漂亮!
  8.它就是設計的。即:整個宇宙中最強的力量之一。
  9.項目夠新穎嗎?
  10.網(wǎng)絡也是項目的要素?從廣義上講?
  11.影響力。亨利·詹姆斯就一位藝術家作品最后這樣問道:“它值得創(chuàng)作嗎?”
  最近讓某個人生氣了嗎
  12.瘋狂的女燒友
  13.公海上的海盜?!拔覀儭奔缲撝皇姑?卷入了同一運動。我們計劃顛筆整個行動……使之徹底不同。
  14.如果你能創(chuàng)造一個“空間”。也就是說,海盜需要海上的船只與島嶼上的山洞
  15.把你的項目寫入你的簡歷。馬上!設想自己到達了終點
  16.想想彩虹!
  17.思考或者重新思考,或者重構“業(yè)務計劃”中的概念
  18.思考/念念不忘最后期限。瘋生地要求自己/你叛逆的小團隊
  19.找一個聰明的朋友。完成WOW!項目可不輕松!它們會使你緊張,給你壓力,你會令你和公司感到惱怒。
  20.尋找——并培養(yǎng)——幾個同謀。
  21.記住隨身攜帶一張卡片,寫上:WOW!漂亮!創(chuàng)新!影響力!瘋生發(fā)燒友
II.推銷!
……
III.實施!
IV.退出!

行動!
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