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中國信用卡產業(yè)發(fā)展模式研究

中國信用卡產業(yè)發(fā)展模式研究

定 價:¥20.00

作 者: 虞月君著
出版社: 中國金融出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787504934611 出版時間: 2004-08-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 247 字數(shù):  

內容簡介

  全書由六個部分組成。一是概念和趨勢描述;二是信用卡產業(yè)發(fā)展模式理論;三是主要國家和地區(qū)的信用卡產業(yè)發(fā)展模式的比較;四是中國信用卡產業(yè)發(fā)展模式的歷史回顧;五是我國信用卡產業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化探討;六是促進我國信用卡產業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化的政策建議。總而言之,本書很有理論深度和實踐價值,不乏創(chuàng)新見解。全書思路清晰,結構合理,論點和結論中肯,論據(jù)比較充分,文筆流暢,很值得一讀。

作者簡介

  虞月君,男,1971年生于浙江昭興,1992年從蘭州大學數(shù)學系提前1年畢業(yè),2004年獲中國人民大學經(jīng)濟學博士學位。1998年以來在中國民生銀行研究發(fā)展部、銀行卡籌備組、銀行卡部、零售銀行部,信用卡籌備辦公室、信用卡中心、八大系統(tǒng)規(guī)劃管理辦公室工作,兼中國銀聯(lián)業(yè)務管理委員會委員。自1994年以來,已發(fā)表宏觀經(jīng)濟、產業(yè)經(jīng)濟、金融、社會經(jīng)濟類文章150多篇,其中《緊縮政策下的有效需求不足》被原國家經(jīng)貿委采納;編著《東南亞余融危機的來龍去脈》、《國外商業(yè)銀行零售業(yè)務經(jīng)營戰(zhàn)略》。1997年獲中國技術經(jīng)濟研究會全國企業(yè)經(jīng)濟論文賽一等獎,1998年獲北京市可持續(xù)發(fā)展征文優(yōu)秀論文獎,2003年獲中央金融工委第五屆中國金融青年論壇三等獎。

圖書目錄

第一章導論
第一節(jié)問題的提出
第二節(jié)國內外研究現(xiàn)狀
一.境外研究現(xiàn)狀
二.國內研究現(xiàn)狀
第三節(jié)研究意義.內容和方法
一.選題的理論意義及實踐意義
二.研究內容
三.研究方法
四.研究中要突破的難題
五.創(chuàng)新之處
第二章信用瞳產業(yè)特征及發(fā)展趨勢
第一節(jié)信用卡產業(yè)概念
一.信用卡歷史
二.信用卡概念
三.信用卡產業(yè)概念
四.信用卡產業(yè)品牌
第二節(jié)信用卡產業(yè)特征
一.要素密集化
二.分工精細化
三.作業(yè)集中化
四.經(jīng)營規(guī)?;?br />五.網(wǎng)絡聯(lián)合化
六.滲透綜合化
第三節(jié)全球信用卡產業(yè)現(xiàn)狀
一.全球化程度高
二.產業(yè)集中度高
三.發(fā)展不平衡
第四節(jié)全球信用卡產業(yè)發(fā)展趨勢
一.產業(yè)鏈全球化
二.新興國家成為新的產業(yè)發(fā)展中心
三.縱向橫向兼并增多
四.EMV遷移不斷深入
五.對國際組織的反壟斷投訴增多
六.產品結構出現(xiàn)重大調整
七.產業(yè)安全控管加強
八.技術含量提高
第三章信用卡產業(yè)發(fā)展模式理論
第一節(jié)產業(yè)發(fā)展模式概念
一.發(fā)展模式的概念
二.產業(yè)發(fā)展模式的含義
第二節(jié)與信用卡產業(yè)發(fā)展模式相關的經(jīng)濟理論
一.規(guī)制理論
二.規(guī)模經(jīng)濟分工論
三.制度演變論
四.產業(yè)演變理論
五.比較優(yōu)勢論
第三節(jié)信用卡產業(yè)發(fā)展模式類型探討
一.模式類型二.影響信用卡產業(yè)發(fā)展模式選擇的主要因素
第四節(jié)信用卡產業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化探討
一.產業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化的含義
二.信用卡產業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化的動力
第四章世界主要國家和地區(qū)的信用卡產業(yè)
.發(fā)展模式比較
第一節(jié)主要國家和地區(qū)的信用卡產業(yè)發(fā)展模式
一.市場主導.輸出型的美國模式
二.混合.輸出型的日本模式
三.政府主導.輸入型的韓國模式
四.市場主導.輸入型的香港模式
五.混合.輸入型的臺灣模式
六.市場主導.輸入型的法國等歐洲國家模式
第二節(jié)不同國家和地區(qū)的信用卡產業(yè)
發(fā)展模式比較
一.產業(yè)發(fā)展目標比較
二.政府作用比較
三.產業(yè)規(guī)模比較
四.產業(yè)主體存在形式比較
五.產業(yè)發(fā)展重點比較
六.產業(yè)發(fā)展路徑比較
七.產業(yè)結果比較
第三節(jié)世界主要國家和地區(qū)信用卡產業(yè)發(fā)展
模式對我國的啟示
一.根據(jù)國情選擇合適的產業(yè)發(fā)展模式
二.充分發(fā)揮政府和市場機制的作用
三.建立良好的受理環(huán)境
四.選擇合適的產業(yè)開放時機
五.找準產業(yè)發(fā)展的突破口
六.建立健全的社會信用體系
第五章我國信用卡產業(yè)發(fā)展模式的歷史回顧
第一節(jié)1979~1992年的市場自發(fā)模式
一.國有銀行自發(fā)發(fā)卡
二.經(jīng)營管理分散
三.開放國內收單品牌市場
四.市場供求不平衡
第二節(jié)1993—2001年金卡工程實施后的
政府推動模式
一.政府出面改善收單環(huán)境
二.宏觀管理加強
三.微觀管理加強
四.創(chuàng)新活動增多
五.國際化程度提高
六.國產機具設備制造業(yè)實力壯大
第三節(jié)2002年以來的政府全面主導模式
一.政府主導收單網(wǎng)絡建設
二.產業(yè)監(jiān)管加強
三.信用卡發(fā)行全面起步
四.國際化全面展開
五.管理體制改革加快
六.增值服務增多
第六章我國信用卡產業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化探討
第一節(jié)我國信用卡產業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化的必要性
一.產業(yè)競爭力低下
二.信用卡在金融服務業(yè)中的地位
第二節(jié)我國信用卡產業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化的現(xiàn)有
產業(yè)優(yōu)勢
一.產業(yè)基礎好
二.結構合理
三.技術含量高
四.產業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富
第三節(jié)我國信用卡產業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化的
潛在優(yōu)勢
一.經(jīng)濟快速發(fā)展
二.大國市場優(yōu)勢顯著
三.國家大力支持
四.勞動力資源豐富
五.調度全球產業(yè)資源的能力高
第四節(jié)我國信用卡產業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化的方向
一.新發(fā)展模式所要達到的目標
二.確立新發(fā)展模式的依據(jù)
三.新發(fā)展模式的內容
第五節(jié)2006年中國信用卡產業(yè)規(guī)模預估
一.中國信用卡產業(yè)生命周期測算
二.2006年中國信用卡產業(yè)規(guī)模測算
三.2006年商業(yè)銀行信用卡從業(yè)人員數(shù)量預估
第七章促進我國信用卡產業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化的
政策建議
第一節(jié)加強基礎建設
一.制定以信用消費為核心的中長期產業(yè)
發(fā)展政策
二.建立健全法律法規(guī)體系
三.加快個人信用體系建設
第二節(jié)打造獨立的產業(yè)主體
一.加強政府監(jiān)管力度
二.加快商業(yè)銀行的股份化改革
三.改革收單資源建設方式
第三節(jié)加強產業(yè)的宏觀調控
一.大力推廣銀稅POS機
二.采取全新的對外開放戰(zhàn)略
三.跟進全球信用卡產業(yè)EMV潮流
四.改革利益分配辦法
第四節(jié)完善市場運行機制
一.完善投融資體制
二.放開民間資本的準入限制
三.放松經(jīng)營限制
第五節(jié)優(yōu)化產品結構
一.重點發(fā)展貸記卡產品
二.鞏固借記卡發(fā)展勢頭
三.調整準貸記卡發(fā)展策略
四.積極發(fā)展外卡收單業(yè)務
第六節(jié)提高技術創(chuàng)新應用能力
一.提高國產化水平
二.提高新技術應用能力
第七節(jié)打造強大的銀聯(lián)公司和銀聯(lián)收單品牌
一.鞏固銀聯(lián)網(wǎng)的地位
二.加速銀聯(lián)網(wǎng)資源整合的進度
三.加強產業(yè)鏈建設
四.推動銀聯(lián)品牌的國際化
第八章結論
第一節(jié)結論
第二節(jié)未來設想
參考文獻
一.中文參考文獻
二.英文參考文獻
后記

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