相容與相悖：當(dāng)代中國的職工民主參與研究

導(dǎo)論（1 ）
　一、民主管理中的相容與相?，F(xiàn)象（4 ）
　二、讓基層民主參與理論更貼近現(xiàn)實（15）
　三、本書內(nèi)容概要（21）
　四、需要說明的幾個問題（25）
第一章　基層民主參與的基本規(guī)定性（28）
　一、民主是什么（28）
　二、基層民主參與的基本含義（41）
　三、基層民主參與的前提條件（50）
　四、基層民主參與中的幾個問題（59）
第二章　基層民主參與的條件（70）
　一、基層民主參與的經(jīng)濟條件（71）
　二、基層民主參與的政治條件（83）
　三、基層民主參與的社會條件（91）
　四、基層民主參與的素質(zhì)條件（109 ）
第三章　企業(yè)職工民主參與產(chǎn)生、發(fā)展的一般模式（120 ）
　一、企業(yè)管理民主化是生產(chǎn)力發(fā)展的客觀結(jié)果（121 ）
　二、人性假設(shè)理論研究促進職工民主參與（131 ）
　三、政黨、政府、工會組織對基層民主參與的推動作用（141 ）
　四、社會主義制度與職工民主參與（151 ）
第四章　“主人”與“主人翁”辨析（165 ）
　一、定義之爭（165 ）
　二、名實難符的企業(yè)生產(chǎn)資料所有者（179 ）
　三、地位常常被虛化的國有企業(yè)主人（193 ）
第五章　職工代表大會制度的過去、現(xiàn)在和未來（209 ）
　一、職工代表大會制度的演變（209 ）
　二、基本形式不再具有普遍意義（218 ）
　三、成績與問題并存（234 ）
　四、職工代表大會制度的未來（243 ）
第六章　中國基層職工民主參與前景展望（260 ）
一、經(jīng)濟繁榮背后的隱憂（260 ）
　二、社會誠信缺失與基層職工民主參與（271 ）
　三、階級意識在職工民主參與中的影響逐漸降低（278 ）
　四、廠務(wù)公開——職工民主參與中的新興增長點（283 ）
　五、經(jīng)濟成分多元化導(dǎo)致基層民主參與多元化（291 ）
　六、工會作為基層民主參與的組織者需要進行改革（301 ）
第七章　國外工人參與管理比較研究（308 ）
　一、國外工人參與管理的定義及特征（309 ）
　二、德國企業(yè)的“共決制”（320 ）
　三、美國的“職工持股計劃”（325 ）
　四、前南斯拉夫的工人自治制度（332 ）
　主要參考文獻（349 ）
　后記（353 ）