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公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估

公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估

定 價(jià):¥28.00

作 者: 卓越主編
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 公共管理碩士(MPA)系列教材
標(biāo) 簽: 評(píng)估

ISBN: 9787300060668 出版時(shí)間: 2004-11-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 335 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)共十一章,主要內(nèi)容有緒論、公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的模式建構(gòu)、公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的信息化建設(shè)、公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的組織實(shí)施、公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的方法運(yùn)用、公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的心理調(diào)控、公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的系統(tǒng)功能、美國(guó)公共部門(mén)的績(jī)效評(píng)估、英國(guó)公共部門(mén)的績(jī)效評(píng)估、若干發(fā)達(dá)國(guó)家公共部門(mén)的績(jī)效評(píng)估、國(guó)內(nèi)若干地區(qū)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的實(shí)踐等。本書(shū)可作為MPA必修課程、選修課程的教材,也可作為公共管理學(xué)科各專業(yè)研究生、本科生的教材以及各級(jí)行政院校專業(yè)課程的參考用書(shū)。本書(shū)前言近年來(lái),福建省在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展的過(guò)程中,提出一個(gè)十分響亮的口號(hào),叫做項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。從某種意義上說(shuō),作者對(duì)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的研究,也是一種項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的結(jié)果。盡管說(shuō),從事行政管理學(xué)的教學(xué)和研究已有十幾個(gè)春秋,對(duì)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估這樣一個(gè)全新的主題進(jìn)行研究,當(dāng)然可以看成是一種新的戰(zhàn)略選擇。而這種戰(zhàn)略的具體實(shí)施,則是項(xiàng)目直接帶動(dòng)起來(lái)的。2001年,廈門(mén)市思明區(qū)政府和由作者領(lǐng)銜的課題組精誠(chéng)合作,共同開(kāi)發(fā)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目。項(xiàng)目的最終目標(biāo)是建構(gòu)一套公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系,開(kāi)發(fā)一套公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的應(yīng)用軟件。項(xiàng)目研究經(jīng)過(guò)三年的努力,評(píng)估對(duì)象由最初的5個(gè)試點(diǎn)部門(mén)擴(kuò)大到政府所屬20個(gè)職能部門(mén),應(yīng)用軟件經(jīng)過(guò)三次版本升級(jí)。目前,項(xiàng)目成果已在思明區(qū)運(yùn)作使用,并在其他一些相關(guān)部門(mén)應(yīng)用推廣。在這個(gè)過(guò)程中,邊實(shí)踐、邊探索、邊學(xué)習(xí),逐漸形成對(duì)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估有一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。本書(shū)的前半部分可以看成是這三年實(shí)踐性學(xué)習(xí)的心得體會(huì),本書(shū)的后半部分則是對(duì)這三年拓展性學(xué)習(xí)的一次梳理。如果追根溯源,三年前啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目研究的動(dòng)力機(jī)制從何而來(lái)?作者認(rèn)為,這是一種理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐回應(yīng)的需要,或者說(shuō),這就叫做“與時(shí)俱進(jìn)”。從理論層面講,一般認(rèn)為,進(jìn)入20世紀(jì)90年代,績(jī)效評(píng)估已成為各國(guó)行政發(fā)展的最新主題。美國(guó)在1973年出臺(tái)的“聯(lián)邦政府生產(chǎn)力測(cè)定方案”可以看成是公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的早期試驗(yàn),20世紀(jì)90年代初,重塑政府成為美國(guó)公共績(jī)效管理發(fā)展的最新里程,與改革縱深階段相適應(yīng),1993年,政府專門(mén)成立了由副總統(tǒng)戈?duì)栴I(lǐng)導(dǎo)的國(guó)家績(jī)效審查委員會(huì)(NPR),同年通過(guò)的GPRA要求所有的聯(lián)邦機(jī)構(gòu)使用和發(fā)展績(jī)效評(píng)估技術(shù)并向公民報(bào)告績(jī)效狀況。1997年2月,NPR召開(kāi)首次政府間基準(zhǔn)比較研討會(huì),成立了跨國(guó)績(jī)效評(píng)估研究小組,成員包括美國(guó)14個(gè)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)和兩個(gè)地方政府、加拿大6個(gè)政府機(jī)構(gòu)以及英國(guó)相關(guān)的政府機(jī)構(gòu),會(huì)議頒布了《顧客需求戰(zhàn)略規(guī)劃最佳實(shí)踐的基準(zhǔn)比較研究報(bào)告》,希望借此引發(fā)一場(chǎng)績(jī)效評(píng)估新的高潮。進(jìn)入21世紀(jì),當(dāng)代中國(guó)應(yīng)該把績(jī)效評(píng)估納入重點(diǎn)研究的視野。從實(shí)踐的角度講,福建省的機(jī)關(guān)效能建設(shè)可以說(shuō)是加強(qiáng)政府自身管理的一次創(chuàng)新。機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)際上就是公共績(jī)效管理,或者說(shuō),就是中國(guó)特色的新公共管理運(yùn)動(dòng)。而公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估則是機(jī)關(guān)效能建設(shè)發(fā)展深度的標(biāo)識(shí)。1997年,福建省漳州市率先啟動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)試點(diǎn)工程,在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。2000年,福建省全面開(kāi)始機(jī)關(guān)效能建設(shè)。機(jī)關(guān)效能建設(shè)從建構(gòu)行政投訴中心發(fā)端,歷經(jīng)政務(wù)公開(kāi)、政府審批制度改革、全面清理法規(guī)文件、“政務(wù)超市”等發(fā)展階段。機(jī)關(guān)效能建設(shè)從理順政府與社會(huì)、與公民的關(guān)系中尋求行政發(fā)展,以提高服務(wù)質(zhì)量為核心,以公民滿意為標(biāo)準(zhǔn),以建構(gòu)服務(wù)性政府作為基本導(dǎo)向。近年來(lái),作者花費(fèi)很大的精力投身于這場(chǎng)改革運(yùn)動(dòng),同時(shí)也在認(rèn)真思考這場(chǎng)改革的發(fā)展走向。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,改革本身要向縱深發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾年的改革實(shí)踐,成效究竟如何,需要有一個(gè)客觀的反映機(jī)制,需要有一個(gè)承上啟下的推動(dòng)機(jī)制。為此,我們認(rèn)為,選擇這個(gè)時(shí)機(jī)開(kāi)展公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估研究是非常必要的。近年來(lái),公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估這個(gè)主題在國(guó)內(nèi)引起了學(xué)者和政府官員的廣泛關(guān)注。2004年6月,中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)、《中國(guó)行政管理》雜志社和廈門(mén)市思明區(qū)政府聯(lián)合舉辦公共部門(mén)績(jī)效管理學(xué)術(shù)研討會(huì)。會(huì)議共收到論文83篇。出席此次會(huì)議有120多位正式代表。包括特邀嘉賓、列席代表和新聞媒體等有關(guān)單位,有200多人參加了開(kāi)幕式。有來(lái)自全國(guó)人大內(nèi)務(wù)與司法委員會(huì)以及國(guó)務(wù)院8個(gè)部委相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志,有中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)以及各省行政學(xué)會(huì)的代表;有北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京師范大學(xué)、西安交通大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等數(shù)十所高等院校的專家學(xué)者;有國(guó)家行政學(xué)院、福建行政學(xué)院、重慶行政學(xué)院等11家行政學(xué)院(黨校系統(tǒng))單位的代表;有北京市、福建省、廣東省、四川省、山西省等地方政府及其部門(mén)的實(shí)踐工作者??梢哉f(shuō),這是近年來(lái)在公共管理領(lǐng)域規(guī)模較大、反響較強(qiáng)的一次學(xué)術(shù)會(huì)議,從一個(gè)側(cè)面反映出公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的發(fā)展潮流所向。公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估是當(dāng)今公共管理領(lǐng)域的一個(gè)重要的主題,同時(shí),也是一個(gè)世界性難題。實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目研究,推出一本書(shū),僅僅是研究的開(kāi)始。任重道遠(yuǎn),需要我們加強(qiáng)合作,促進(jìn)交流,在實(shí)踐中不斷探索,不斷學(xué)習(xí)。本書(shū)共十一章,主要內(nèi)容有緒論、公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的模式建構(gòu)、公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的信息化建設(shè)、公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的組織實(shí)施、公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的方法運(yùn)用、公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的心理調(diào)控、公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的系統(tǒng)功能、美國(guó)公共部門(mén)的績(jī)效評(píng)估、英國(guó)公共部門(mén)的績(jī)效評(píng)估、若干發(fā)達(dá)國(guó)家公共部門(mén)的績(jī)效評(píng)估、國(guó)內(nèi)若干地區(qū)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的實(shí)踐等。本書(shū)可作為MPA必修課程、選修課程的教材,也可作為公共管理學(xué)科各專業(yè)研究生、本科生的教材以及各級(jí)行政院校專業(yè)課程的參考用書(shū)。本書(shū)由廈門(mén)大學(xué)公共事務(wù)學(xué)院公共管理系卓越教授擔(dān)任主編,負(fù)責(zé)編排全書(shū)大綱,策劃研究思路,組織寫(xiě)作力量,對(duì)全書(shū)進(jìn)行統(tǒng)稿、定稿。本書(shū)各章的作者為:卓越(第1章);卓越、楊浙閩(第2章);楊浙閩(第3章);桑朝峰(第4章);卓越、黃東毅、桑朝峰(第5章);盧瓊瑩(第6章);吳盛光(第7章);劉智勇(第8章);王雁紅(第9章);朱海光、張燕君(第10章);卓越、楊浙閩、黃錦城、王治榜(第11章)。本書(shū)的出版,自始至終得到中國(guó)人民大學(xué)出版社劉晶女士的積極鼓勵(lì)和大力支持,在此表示由衷的謝意。作為一種新的探索,錯(cuò)誤和不足在所難免,懇請(qǐng)讀者指教。a

作者簡(jiǎn)介

暫缺《公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章 緒論
  1.1 公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的內(nèi)涵分析
 1.2 公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的關(guān)系比較
 1.3 公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的效用功能與運(yùn)作難度分析
 1.4 公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的主體建構(gòu)
 本章小結(jié)
 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
 復(fù)習(xí)思考題
第2章 公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的模式構(gòu)建
 2.1建構(gòu)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估模式的基本要求和原則
 2.2公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估模式的結(jié)構(gòu)和維度
 2.3公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估模式的指標(biāo)與指標(biāo)要素
 本章小結(jié)
 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
 復(fù)習(xí)思考題
第3章 公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的信息化實(shí)現(xiàn)
 3.1公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估信息化實(shí)現(xiàn)概述
 3.2公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估信息化與電子政務(wù)建設(shè)
 3.3公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估信息化實(shí)現(xiàn)的步驟
 本章小結(jié)
 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
 復(fù)習(xí)思考題
第4章 公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的組織實(shí)施
 4.1公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估組織實(shí)施概述
 4.2公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估實(shí)施的組織準(zhǔn)備
 4.3公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的實(shí)施程序
 4.4公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估組織實(shí)施的環(huán)境建設(shè)
 本章小結(jié)
 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
 復(fù)習(xí)思考題
第5章 公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的方法運(yùn)用
 5.1指標(biāo)及指標(biāo)要素確立過(guò)程中的方法運(yùn)用
 5.2技術(shù)指標(biāo)確立過(guò)程中的方法運(yùn)用
 5.3組織實(shí)施過(guò)程中的方法運(yùn)用
 5.4再評(píng)估過(guò)程中的方法運(yùn)用
 本章小結(jié)
 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
 復(fù)習(xí)思考題
第6章 公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的心理調(diào)控
 6.1公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估心理調(diào)控概述
 6.2公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)確立過(guò)程中的心理調(diào)控
 6.3公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估實(shí)施過(guò)程中的心理調(diào)控
 6.4公共部門(mén)績(jī)效再評(píng)估過(guò)程中的心理調(diào)控
 本章小結(jié)
 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
 復(fù)習(xí)思考題
第7章 公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的系統(tǒng)功能
 7.1公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)功能分析概述
 7.2績(jī)效目標(biāo)對(duì)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的影響作用
 7.3績(jī)效激勵(lì)對(duì)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的影響作用
 7.4績(jī)效信息對(duì)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的影響作用
 7.5績(jī)效申訴對(duì)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的影響作用
 本章小結(jié)
 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
 復(fù)習(xí)思考題
第8章 美國(guó)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估
 8.1美國(guó)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的源起和發(fā)展
 8.2美國(guó)公共部門(mén)的績(jī)效評(píng)估體系
 8.3美國(guó)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的問(wèn)題與評(píng)價(jià)
 本章小結(jié)
 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
 復(fù)習(xí)思考題
第9章 英國(guó)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估
 9.1英國(guó)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的進(jìn)程研究
 9.2英國(guó)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的運(yùn)作分析
 本章小結(jié)
 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
 復(fù)習(xí)思考題
第10章 若干發(fā)達(dá)國(guó)家公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估
 10.1新西蘭公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估
 10.2澳大利亞公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估
 10.3荷蘭公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估
 10.4加拿大公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估
 本章小結(jié)
 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
 復(fù)習(xí)思考題
第11章 國(guó)內(nèi)若干地區(qū)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估實(shí)踐
 11.1廈門(mén)市思明區(qū)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估實(shí)踐
 11.2廈門(mén)市公安局集美分局派出所績(jī)效評(píng)估實(shí)踐
 11.3貴州省黔東南州國(guó)稅系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估實(shí)踐
 本章小結(jié)
 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
 復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)

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