第四方物流：21世紀(jì)財(cái)富的新金礦

序
第一章 第四方物流概述
  1.1 物流的由來
  1.2 物流學(xué)說
  1.3 物流的劃分
  1.4 物流的要素和目標(biāo)
  1.5 物流發(fā)展現(xiàn)狀
  1.6 第四方物流的產(chǎn)生和發(fā)展背景
  1.7 第四方物流的概念和基本要素
  1.8 第四方物流的特點(diǎn)
  1.9 第四方物流的功能和研究對(duì)象
  1.10 第四方物流個(gè)備的基本原則
  1.11 第四方物流與第三方物流的區(qū)別
第二章 第四方物流的優(yōu)勢
  2.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要第四方物流
  2.2 第四方物流在解決物流“瓶頸”中起關(guān)鍵作用
  2.3 第四方物流整合供應(yīng)鏈
  2.4 第四方物流提供了一套供應(yīng)鏈解決方案
  2.5 第四方物流通過影響整個(gè)供應(yīng)鏈來增加價(jià)值
  2.6 第四方物流促進(jìn)第三方物流的發(fā)展
  2.7 第四文物流提高社會(huì)物流設(shè)施利用率
  2.8 第四方物流充分發(fā)揮物流人才作用
第三章 第四方物流現(xiàn)狀、案例及分析
  3.1 第四方物流現(xiàn)狀
  3.2 第四方物流案例
  3.3 第四方物流的個(gè)案分析
  3.4 第四方物流的市場分析
  3.5 第四方物流的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
  3.6 第四方物流的評(píng)估
第四章 第四方物流發(fā)展前景
  4.1 第四方物流成為21世紀(jì)中國市場的新金礦
  4.2 中國物流將在五個(gè)方面加大投資
  4.3 第四方物流改變中國物注行業(yè)低層次競爭格局
  4.4 第四方物流提升中國物流業(yè)
  4.5 電子商務(wù)呼喚第四方物流平臺(tái)
  4.6 第四方物流的展望
第五章 發(fā)展第四方物流的必要性和可能性
  5.1 發(fā)展第四方物流的必要性
  5.2 發(fā)展第四方物流的可能性
第六章 第四方物流發(fā)展的關(guān)鍵問題
  6.1 制度性知識(shí)在企業(yè)的內(nèi)部化
  6.2 交易協(xié)議的選擇
  6.3 物流管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化
  6.4 物流管理的信息化和交易技術(shù)
  6.5 物流新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用
  6.6 管理部門重組和優(yōu)化
  6.7 第四方物流的運(yùn)作模型
  6.8 第四方物流的談判技巧
  6.9 第四方物流的成本核逄和服務(wù)考核指標(biāo)
  6.10 第四方物流對(duì)供應(yīng)鏈的價(jià)值和服務(wù)考核指標(biāo)
  6.11 第四方物流企業(yè)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證及其實(shí)施
  6.12 第四方物流服務(wù)的法律責(zé)任
……
第七章 第四方物流發(fā)展戰(zhàn)略
第八章 成為第四方物流的條件
第九章 第四方物流的發(fā)展——第五方物流
第十章 結(jié)束語
附錄
參考資料
后記