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解放企業(yè)的心靈:企業(yè)文化評估及價值轉(zhuǎn)換工具

解放企業(yè)的心靈:企業(yè)文化評估及價值轉(zhuǎn)換工具

定 價:¥32.00

作 者: (美)查理德·巴雷特(Richard Barrett)著;公茂虹,李汀譯
出版社: 新華出版社
叢編項:
標 簽: 禮品書

ISBN: 9787501165414 出版時間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 232 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是一本流行歐洲的企業(yè)管理領(lǐng)域的優(yōu)秀培訓教材。該書為企業(yè)的變革提供了一套強有力的易于操作的實用性工具,為企業(yè)經(jīng)營管理提供了新的視角,可以幫助企業(yè)獲生機并再現(xiàn)魅力。書中的理論和方法不僅適用于企業(yè),而且適用于家庭、學校、醫(yī)院、機關(guān)、社區(qū)等。書中所提供的企業(yè)管理的工具可實現(xiàn)好、如下目標:◆如何最充分地發(fā)揮員工的積極性◆如何抓住企業(yè)經(jīng)營管理的重點,從而卓有成效地實現(xiàn)企業(yè)管理◆如何提升員工、企業(yè)經(jīng)營管理人員的素質(zhì)及管理水平◆如何通過企業(yè)變革與流程再造推動企業(yè)創(chuàng)新,使企業(yè)重獲生機……作者簡介:理查德·巴雷特是世界企業(yè)學會的會員和世界銀行前價值觀協(xié)調(diào)員。他于1993年創(chuàng)建了世界銀行“精神回歸協(xié)會”,并于1995年組織召開了世界銀行第一次倫理道德、精神價值和可持續(xù)發(fā)展國際大會。1997年6月,他離開了世界銀行,成立了理查德·巴雷特合伙公司,這是一家國際性的領(lǐng)導和管理咨詢公司。理查德是一位在國際上廣受贊譽的重要演講人,也是一位寫作個人和企業(yè)變革問題的作家。理查德·巴雷特是公認的個人和企業(yè)轉(zhuǎn)變的推動者以及世界變革的建筑師。他支持世界各地的領(lǐng)導者建設(shè)文化資本,提高人力資源的價值,并發(fā)展以價值為基礎(chǔ)的領(lǐng)導藝術(shù)。他還開發(fā)了一套企業(yè)變革工具,為這一過程提供幫助。理查德·巴雷特的和一本書《解放心靈指南》是1995年由FulfillingBooks出版社出版的?!督夥牌髽I(yè)的心靈》是他的第二本書。他通過他的工作和著作,正在幫助形成新一代的企業(yè)模式。從他的網(wǎng)站http://www.corptools.com上可以查閱他的許多文章以及有關(guān)企業(yè)變革工具的資料。理查德·巴雷特的聯(lián)系電話是:1(800)994-7986,電子郵箱地址為:richard@corptools.com。目錄:中文版序前言第1章介紹基于價值的領(lǐng)導超越流程再造企業(yè)生命周期作為機器的企業(yè)作為活生生實體的企業(yè)第2章公共利益企業(yè)的專制全球生存歷史的角度價值觀的轉(zhuǎn)變第3章動機創(chuàng)造力創(chuàng)新動機創(chuàng)新或消亡21世紀的企業(yè)第4章創(chuàng)業(yè)意識的七個層次人類意識框架員工意識的七個層次企業(yè)意識的七個層次第5章企業(yè)變革工具工具案例分析:企業(yè)價值評估兼并和重組流程再造和縮減規(guī)模第6章愿景使命價值由價值驅(qū)動的企業(yè)四個“為什么”第7章平衡平衡需求記分卡長久成功的企業(yè)第8章信任意義團體主人翁責任感信任的文化意義的文化團體的文化主人翁的文化第9章領(lǐng)導意識的七個層次領(lǐng)導者的定義領(lǐng)導的七個層次領(lǐng)導者還是管理者新一代領(lǐng)導者第10章領(lǐng)導能力的發(fā)展和評估提高領(lǐng)導能力的三個階段領(lǐng)導能力的評估案例分析:領(lǐng)導能力評估自我實現(xiàn)的重要性倫理道德、價值和行為領(lǐng)導能力發(fā)展項目的一些基本原則第11章建立愿景企業(yè)長久成功企業(yè)的特點建立并維護愿景企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃小企業(yè)和大企業(yè)第12章新的企業(yè)理論譯后記

作者簡介

  理查德·巴雷特是世界企業(yè)學會的會員和世界銀行前價值觀協(xié)調(diào)員。他于1993年創(chuàng)建了世界銀行“精神回歸協(xié)會”,并于1995年組織召開了世界銀行第一次倫理道德、精神價值和可持續(xù)發(fā)展國際大會。1997年6月,他離開了世界銀行,成立了理查德·巴雷特合伙公司,這是一家國際性的領(lǐng)導和管理咨詢公司。理查德是一位在國際上廣受贊譽的重要演講人,也是一位寫作個人和企業(yè)變革問題的作家。理查德·巴雷特是公認的個人和企業(yè)轉(zhuǎn)變的推動者以及世界變革的建筑師。他支持世界各地的領(lǐng)導者建設(shè)文化資本,提高人力資源的價值,并發(fā)展以價值為基礎(chǔ)的領(lǐng)導藝術(shù)。他還開發(fā)了一套企業(yè)變革工具,為這一過程提供幫助。理查德·巴雷特的和一本書《解放心靈指南》是1995年由FulfillingBooks出版社出版的。《解放企業(yè)的心靈》是他的第二本書。他通過他的工作和著作,正在幫助形成新一代的企業(yè)模式。從他的網(wǎng)站http://www.corptools.com上可以查閱他的許多文章以及有關(guān)企業(yè)變革工具的資料。理查德·巴雷特的聯(lián)系電話是:1(800)994-7986,電子郵箱地址為:richard@corptools.com。

圖書目錄

中文版序
前言
第1章 介紹
    基于價值的領(lǐng)導
    超越流程再造
    企業(yè)生命周期
    作為機器的企業(yè)
    作為活生生實體的企業(yè)
第2章 公共利益
    企業(yè)的專制
    全球生存
    歷史的角度
    價值觀的轉(zhuǎn)變
第3章 動機  創(chuàng)造力  創(chuàng)新
    動機
    創(chuàng)新或消亡
    21世紀的企業(yè)
第4章 創(chuàng)業(yè)意識的七個層次
    人類意識框架
    員工意識的七個層次
    企業(yè)意識的七個層次
第5章 企業(yè)變革工具
    工具
    案例分析:企業(yè)價值評估
    兼并和重組
    流程再造和縮減規(guī)模
第6章 愿景  使命  價值
    由價值驅(qū)動的企業(yè)
    四個“為什么”
第7章 平衡
    平衡需求記分卡
    長久成功的企業(yè)
第8章 信任  意義  團體  主人翁責任感
    信任的文化
    意義的文化
    團體的文化
    主人翁的文化
第9章 領(lǐng)導意識的七個層次
    領(lǐng)導者的定義
    領(lǐng)導的七個層次
    領(lǐng)導者還是管理者
    新一代領(lǐng)導者
第10章 領(lǐng)導能力的發(fā)展和評估
    提高領(lǐng)導能力的三個階段
    領(lǐng)導能力的評估
    案例分析:領(lǐng)導能力評估
    自我實現(xiàn)的重要性
    倫理道德、價值和行為
    領(lǐng)導能力發(fā)展項目的一些基本原則
第11章 建立愿景企業(yè)
    長久成功企業(yè)的特點
    建立并維護愿景企業(yè)
    戰(zhàn)略規(guī)劃
    小企業(yè)和大企業(yè)
第12章 新的企業(yè)理論
譯后記
 

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