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實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)EMBA課程精選（3 工程與營(yíng)銷）

定　價(jià)：￥80.00

作　者：	朱文俊主編；北京百年建筑文化交流中心編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)EMBA課程精選
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302104469	出版時(shí)間：	2005-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	26cm	頁(yè)數(shù)：	229	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)EMBA課程精選》系列書包括《市場(chǎng)與戰(zhàn)略》、《策劃與設(shè)計(jì)》、《工程與營(yíng)銷》和《融資與管理》四冊(cè)。該系列書通過(guò)對(duì)清華大學(xué)“實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)EMBA研究生課程班”課程講座內(nèi)容加以梳理、濃縮和提煉，把房地產(chǎn)界著名學(xué)者、高級(jí)管理者和行業(yè)精英的觀點(diǎn)或經(jīng)驗(yàn)，用案例模式呈現(xiàn)給房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，是他們獲取房地產(chǎn)理論知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)的寶貴途徑。本書是其中的《工程與營(yíng)銷》，濃縮了23個(gè)專題，涉及我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的營(yíng)銷策劃、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程、成本控制、合同管理及物業(yè)管理等諸多內(nèi)容，并結(jié)合大量案例對(duì)業(yè)內(nèi)較關(guān)注的問(wèn)題加以詮釋和分析，使本書集理論性和實(shí)戰(zhàn)性為一體。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)EMBA課程精選（3 工程與營(yíng)銷）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

01 營(yíng)的思考, 銷的交易
02 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃
03 尋求更有效的營(yíng)銷方法——房地產(chǎn)營(yíng)銷的“技”與“道”
04 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與案例分析
05 客戶心理研究
06 中國(guó)未來(lái)住宅的八大賣點(diǎn)
07 超級(jí)大盤的推廣策略——記紫薇田園都市的推廣歷程
08 合作誤區(qū)vs雙嬴合作——開(kāi)發(fā)商與代理商成功合作的要領(lǐng)
09 策劃創(chuàng)意與設(shè)計(jì)整合——鎖定住區(qū)樓盤的鏈條
10 期房營(yíng)銷要素暨售樓中心. 樣板間設(shè)計(jì)
11 樣板間設(shè)計(jì)與精裝修設(shè)計(jì)
12 建立一支強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)
13 港式會(huì)所在北京的成功演繹——朝陽(yáng)園會(huì)所的設(shè)計(jì). 經(jīng)營(yíng)與管理
14 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程
15
工程項(xiàng)目管理的有關(guān)概念
16 建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制與合同管理
17 建設(shè)工程的合同管理與成本控制
18 工程招投標(biāo)組織的過(guò)程與要點(diǎn). 組織與管理
19 中國(guó)物業(yè)管理法制建設(shè)的里程碑——解讀《物業(yè)管理?xiàng)l例》
20 最佳的物業(yè)管理介入時(shí)期
21 物業(yè)管理招投標(biāo)程序及其要點(diǎn)
22 物業(yè)服務(wù)費(fèi)的構(gòu)成與測(cè)算
23 住宅物業(yè)管理的“基本任務(wù)”和存在的問(wèn)題