贏（杰克·韋爾奇）

　　我們?nèi)諠u乏味的財經(jīng)圖書市場，急切需要杰克·韋爾奇這樣的大師回歸。 四年前，中信出版社適時地為中國讀者帶來韋爾奇的第一本著作——《杰克·韋爾奇自傳》，當(dāng)時被注入到財經(jīng)書市場的這股前所未有的活力，至今仍未平息。自傳之后，韋爾奇發(fā)誓再也不寫書了。但這四年中，他四處游歷與講學(xué)，遇上成千上萬有抱負(fù)的人，他們提出的千奇百怪的問題，讓韋爾奇開始重新思考什么是有效的商業(yè)理念。而新的婚姻也讓韋爾奇重新煥發(fā)光彩，將一生商界的心得融于最現(xiàn)代的管理理念，與同是管理方面專家的現(xiàn)任妻子聯(lián)手合著了一部《贏》主題著作，韋爾奇稱之為自己的“一份退休禮物”。 韋爾奇將所有的商業(yè)問題都?xì)w納為一句話，那就是，怎樣才能贏？ 在這部商業(yè)成功指南中，除了以前廣為人知的“4E”計劃外，韋爾奇又給創(chuàng)業(yè)的人提出了4條基本原則，給領(lǐng)導(dǎo)人帶來新鮮而實用的8條建議，并從6個方面教你的公司如何才能贏，還有讓你如何贏得競爭的5個秘訣，以及你的事業(yè)如何才能贏的四大法則。世界投資大師巴菲特這樣評價他的老朋友和他的新著，“每次我與杰克談起企業(yè)經(jīng)營的話題，他的精力和熱情就將照亮整個房間。閱讀《贏》會給你與之相似的感受——每一頁的內(nèi)容都會跳起來，讓人感到其中的活力。”《贏》，以清晰而簡潔的語言，回答了人們在自己的工作與生活中必須面對的那些非常困難、卻又至關(guān)重要的問題。他們是如此默契，韋爾奇的樂觀、蘇茜的務(wù)實，為我們帶來深刻的洞察、原創(chuàng)的思考，以及切實可行的建議。韋爾奇也多次向媒體表示，沒有蘇茜的幫助，他的新書不可能完成?！囤A》在美國剛剛出版，上市第一周即躍居亞馬遜總排行榜前三甲之列，當(dāng)然，第一名是《哈里·波特》了。但對于眾多成年讀者來說，杰克·韋爾奇的影響力可非一般人能比。商業(yè)界的《哈里·波特》則非《贏》莫屬！ 上市一周即躍居亞馬遜總排行榜前三名，沃倫·巴菲特，比爾·蓋茨等強(qiáng)力推薦！ 有了《贏》，人們再也不需要閱讀其他的商業(yè)管理著作了?！謧悺ぐ头铺?zé)o論是對剛剛離校的畢業(yè)生，還是對大公司的CEO而言，本書都是一部公正、坦率、題材全面的商業(yè)成功指南?！葼枴どw茨，微軟公司董事長本書語言樸素而光彩四溢，它就像冠軍隊伍的演練手冊，切實可行卻又充滿權(quán)威。在公司經(jīng)營的各個層次和若干事務(wù)上，本書都是一本絕好的教材。杰克·韋爾奇不愧是企業(yè)管理的大師。——湯姆·布羅考，前NBC新聞頻道主持人兼執(zhí)行主編杰克·韋爾奇給我們提供了一個精彩而詳細(xì)的計劃，任何人都可以引為參考，去爭取成為真正的贏家。韋爾奇那種實事求是的風(fēng)格曾經(jīng)讓GE公司重新煥發(fā)了活力，在本書中，他也用這種務(wù)實態(tài)度把真實的案例描述出來，給我們講述了美國人如何在職業(yè)和個人生活中取得成功的故事?！?shù)稀ぶ炖麃喣?，前紐約市市長“贏”是所有追求成功的人都想獲得的結(jié)果。盡管常說“屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)”，最終還是要贏，要大贏，要徹底的贏！韋爾奇先生的這本書從管理者自身的角度思考了企業(yè)如何面對問題、跨過難關(guān)，而最終取得成功！這是每一個追求成功的企業(yè)管理者必讀的一本書?！悥|升，泰康人壽保險股份有限公司董事長兼CEO

　　作為通用電氣前任CEO，杰克·韋爾奇在全球享有盛名。他被譽(yù)為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當(dāng)代最成功、最偉大的企業(yè)家”。 在GE公司工作的40年中，杰克·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)該企業(yè)在多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、在世界各國、在激烈的市場競爭環(huán)境下贏得了年復(fù)一年的勝利。他所倡導(dǎo)的正直、誠實、力爭最好的經(jīng)營風(fēng)格，以及他對人才、團(tuán)隊和效益的不懈追求，已經(jīng)成為商界的黃金法則。 蘇茜•韋爾奇，前《哈佛商業(yè)評論》主編。她曾就讀于哈佛大學(xué)和哈佛商學(xué)院，發(fā)表過許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新、變革與組織行為等方面的文章，參與過多本管理學(xué)著作的編撰。