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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家德隆敗局:中國股市最后一個莊家

德隆敗局:中國股市最后一個莊家

德隆敗局:中國股市最后一個莊家

定 價:¥22.00

作 者: 傅文閣,陸善勇編著
出版社: 朝華出版社
叢編項: 聯(lián)智文庫 聯(lián)智財經(jīng)文叢
標(biāo) 簽: 股票

ISBN: 9787505410442 出版時間: 2004-08-01 包裝: 膠版紙
開本: 23cm 頁數(shù): 226 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  德隆曾經(jīng)是個看不透的謎,但這個謎正在逐漸解開德隆是個股市避風(fēng)港,是個不吃人的“善莊”,但終于還是上演了“高臺跳水”的痛心一幕德隆是個奇跡,是個異類,但最后還是走上了壯志未酬的英雄末路德隆,中國股市最后一個莊家從烏魯木齊的第一家彩擴(kuò)社開始,經(jīng)歷了信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的“賣方市場”,經(jīng)歷了90年代初房地產(chǎn)業(yè)第一次泡沫,經(jīng)歷了“撕張紙都能賣錢”的中國早期股市。改革開放以來幾乎所有的賺錢機(jī)會,幾乎所有的發(fā)家領(lǐng)域,都被德隆趕上了,抓住了。德隆盛期,旗下有177個子公司、孫公司、運(yùn)作著上千億的巨額資金,橫跨農(nóng)業(yè)、水泥業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)、航天運(yùn)輸、物流、文化旅游等眾多產(chǎn)業(yè)。有專家聲稱:假如按照世界500強(qiáng)的產(chǎn)值計算方法,德隆早已經(jīng)可以進(jìn)入世界500強(qiáng)。德隆所積極倡導(dǎo)的“企業(yè)家俱樂部”思想、國際化理念、產(chǎn)業(yè)整合理念等,都閃耀著德隆自身的個性光芒,也閃耀著企業(yè)經(jīng)營智慧的光輝;德隆所曾經(jīng)走過的擴(kuò)張歷程,并沒有因為其最終的失敗而失去參考意義。牛頓說:“我之所以看得更遠(yuǎn),是因為我站在巨人的肩膀上?!睂τ谥袊駹I企業(yè)來說,德隆也是這樣的一個巨人,其龐大的身軀,做了日后其他民營企業(yè)健康發(fā)展的基石。我們期待::悲劇不再上演,輝煌重新書寫。內(nèi)容簡介:德隆曾經(jīng)是個看不透的謎,雖然這個謎隨著德隆危機(jī)的爆發(fā)正在公眾的密切關(guān)注中逐漸解開;對于中國股民來說,德隆曾經(jīng)是個股市避風(fēng)港,是個不吃人的"善莊",雖然德隆終于還是上演了"高臺跳水"的痛心一幕,對于中國民營企業(yè)界來說,德隆卻又是個奇跡,是個異類,雖然,德隆更像是個壯志末酬的末路英雄。更重要的是,對于中國諸多研究機(jī)構(gòu)和專家來說,德隆所積極倡導(dǎo)的"企業(yè)家俱樂部"思想、國際化理念、產(chǎn)業(yè)整合理念等,都閃耀著德隆自身的個性光芒,也閃耀著企業(yè)經(jīng)營智慧的光輝;德隆所曾經(jīng)走過的擴(kuò)張歷程,并沒有因為其最終的失敗而失去參考意義。為了提供更豐富的信息和啟示,本書還以中國第一大民營企業(yè):希望集團(tuán)為標(biāo)桿,就企業(yè)決策路徑依賴、經(jīng)營風(fēng)格、家族勢力的影響等方面進(jìn)行對比,以藉此進(jìn)一步指明了中國民營企業(yè)在追求發(fā)展的過程中,所能借鑒的經(jīng)驗以及所應(yīng)注意的陷阱,使本書的參考意味更為深濃。

作者簡介

  傅文閣,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,著名管理咨詢專家,是希望集團(tuán)、澳柯瑪集團(tuán)等多家知名企業(yè)的管理顧問。陸善勇,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,著名管理學(xué)者,長期從事企業(yè)理論研究工作。

圖書目錄

導(dǎo)言
I風(fēng)起青萍之末--帝國的發(fā)端當(dāng)比爾·蓋茨從大學(xué)校園里逃離,當(dāng)李嘉誠還是一間玩具制造公司的推銷員,當(dāng)唐萬新拿出僅有的400元錢,誰都還沒有想到,他們?nèi)蘸蟮穆酚卸噙h(yuǎn).盡管,那句著名的杠桿定理:"給我一個支點(diǎn),我就能撬動地球",幾千年來已經(jīng)傳遍全世界.
·彩色為事業(yè)起點(diǎn)
·"攢"電腦"攢"出"錢"途
·開啟資本寶藏的大門
·從"土財主"向"實業(yè)家"跨越
·"德隆就是要做中國的GE"
II樹欲靜而風(fēng)不止--帝國的崛起大漠深處,強(qiáng)風(fēng)漸成侵云之勢.而掀起運(yùn)一強(qiáng)風(fēng)的,當(dāng)屬德隆傾力打造的三駕馬車:新疆屯河(600737).湘火炬A(000549).合金投資(000633)三個戰(zhàn)略經(jīng)營單位(StrategicBusinessUnit,簡稱SBU).在三駕馬車的拉勸下,德隆帝國在產(chǎn)業(yè)縱深處開疆辟土,營造出一個宏偉的產(chǎn)業(yè)板塊.
·屯兵新疆屯河(600737)入主篇/轉(zhuǎn)型篇/蛻變篇/集團(tuán)篇
·合成合金投資(000633)入主篇/短期投資篇/收購篇/海外篇
·燃點(diǎn)湘火炬A(000549)入主篇/大汽配之生產(chǎn)篇/大汽配之收購篇/整車篇
·造系運(yùn)動旅游文化篇/礦產(chǎn)篇/金融篇/錦上添花篇
·帝國的神秘面紗天下第一莊vs戰(zhàn)略投資家Ⅲ帝國的理念和運(yùn)作模式在世紀(jì)之交成長起采的德隆帝國可謂中國企業(yè)界--產(chǎn)業(yè)界的一個異數(shù).說它是異數(shù),不僅是它利用資本運(yùn)營的模式,構(gòu)建起一個巨大的產(chǎn)業(yè)帝國,創(chuàng)造了股票市場上即使身處熊市仍然逆市而上的"三大牛股"神話,還在于它不同于一般企業(yè)家的雄心和理念,這些理念打上了德隆創(chuàng)業(yè)者獨(dú)特的個人風(fēng)格和深刻的現(xiàn)代理論成果的烙印,井在與實踐的具體結(jié)合中發(fā)散出令人無法回避的光芒.
·帝國的文化價值理念"朋友"文化/"企業(yè)家俱樂部"文化
·帝國的投資理念及運(yùn)作模式創(chuàng)造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新價值/具體運(yùn)作模式
·帝國的企業(yè)整合理念
·帝國的人才理念
·帝國的國際化理念
·帝國的集中持股理念
·萬里平川一片新
Ⅳ帝國的危機(jī)與崩潰無論是龐大的產(chǎn)業(yè)身軀,還是復(fù)雜深邃甚至有些另類的靈魂,當(dāng)?shù)侣∨坏拦猸h(huán)走入媒體的視線,并被折射出不同的色彩后,明天的路,對于它來說,有時候卻又顯得如此漫長,來不及走完……
·歷史性的時刻:德隆系全線崩盤
·危機(jī)之路--山雨欲來風(fēng)滿樓
·帝國的危機(jī)應(yīng)對
·專家提出的第三條道路:破產(chǎn)
·帝國的資金黑洞
·帝國最終去向何方
V穿越帝國危機(jī)的背后一代雄主李世民首經(jīng)無限感慨地說道:以銅為鏡,可以正衣冠,以古為鏡,可以知興替,以人為鏡,可以明得失.無論是疑慮滿腹的提前預(yù)警,還是行云流水的事后諸葛亮,德隆帝國留給政府和商界的,都是一筆巨大的值得研究的財富.在其凋零敗落的地表廢墟之上,那些深埋在地底下的基石,卻依然成為后來者審視乃至爭奪的目標(biāo).
·短融長投廠-帝國的戰(zhàn)略軟肋
·金融家游樂場--帝國的文化脫節(jié)
·來自"國際化"的困擾--帝國的高成本試驗
·制度的缺席--帝國的外部環(huán)境悲歌
·成敗皆蕭何--領(lǐng)導(dǎo)人的個性缺陷
·帝國帶來的啟示
Ⅵ拋開成敗論英雄--在德隆帝國與希望集團(tuán)的比較中看中國民企在與德隆同一時期成長壯大的企業(yè)當(dāng)中,希望集團(tuán)與德隆帝國有著驚人的相似之處:成長地域偏離中原主流文化區(qū)和東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū),均受過高等教育,四兄弟創(chuàng)業(yè),投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),規(guī)模巨大.然而,二者在起家過程.經(jīng)營理念和模式等方面卻又有著巨大的差異乃至截然相反的分歧.
·第一桶金的挖掘與延伸
·產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營理念的差異
·類家族企業(yè)和家族企業(yè)的碰撞
后記

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