人力資源管理

第1章 總論 1■
1.1 人力資源管理的重要性 2■
1.2 人力資源管理的內(nèi)容 3■
1.3 人力資源管理的發(fā)展趨勢 12■
本章小結(jié) 15■
習(xí)題 15■第2章 人力資源計劃 17■
2.1 人力資源計劃概述 18■
2.2 人力資源需求與供給預(yù)測 19■
2.3 人力資源計劃的制定和執(zhí)行 29■
本章小結(jié) 31■
習(xí)題 31■第3章 員工的招聘 32■
3.1 員工招聘概述 33■
3.2 招聘與選拔的程序 36■
3.3 招聘的主要方法 43■
3.4 招聘測試 46■
本章小結(jié) 54■
習(xí)題 54■
閱讀材料 55■
■第4章 員工職業(yè)培訓(xùn) 57■
4.1 員工職業(yè)培訓(xùn)概述 58■
4.2 員工培訓(xùn)的操作 61■
4.3 員工培訓(xùn)的心理問題 69■
本章小結(jié) 74■
習(xí)題 74■
閱讀材料 74■第5章 員工的使用 76■
5.1 員工的使用 77■
5.2 員工的調(diào)整 81■
5.3 員工的流動 89■
本章小結(jié) 91■
習(xí)題 91■
閱讀材料 91■第6章 員工關(guān)懷 93■
6.1 員工激勵 94■
6.2 壓力的種類、起因■
6.2 和控制方法 100■
6.3 心理咨詢的類型及其效果 105■
6.4 員工交往 108■
本章小結(jié) 111■
習(xí)題 111■
閱讀材料 111■第7章 員工發(fā)展 113■
7.1 職業(yè)計劃 114■
7.2 職業(yè)發(fā)展 117■
7.3 職業(yè)管理 122■
7.4 員工職業(yè)活動 127■
本章小結(jié) 133■
習(xí)題 133■第8章 員工的績效評估 134■
8.1 績效評估概述 135■
8.2 績效評估要素體系和標準 138■
8.3 績效評估的方法 143■
本章小結(jié) 150■
習(xí)題 150■
閱讀材料 151■第9章 員工薪酬管理 153■
9.1 員工薪酬體系的內(nèi)容 154■
9.2 影響薪酬水平的因素 156■
9.3 工資與獎金 160■
9.4 福利與保險 167■
本章小結(jié) 171■
習(xí)題 171■
閱讀材料 172■第10章 勞動關(guān)系管理 174■
10.1 勞動合同 175■
10.2 集體合同 183■
10.3 勞動爭議 190■
■
■
本章小結(jié) 194■
習(xí)題 194■
閱讀材料 195■第11章 人力資源的測評 196■
11.1 員工健康的測評 197■
11.2 員工素質(zhì)的測評 199■
11.3 工作環(huán)境的測評 204■
11.4 管理者能力的測評 207■
本章小結(jié) 211■
習(xí)題 211■第12章 人力資源經(jīng)濟分析 212■
12.1 人力資源經(jīng)濟活動■
12.1 分析概述 213■
12.2 人力資源管理成本 215■
12.3 人力資源收益 218■
12.4 人力資源獲得與■
12.4 開發(fā)決策分析 224■
本章小結(jié) 230■
習(xí)題 230■第13章 跨國公司的人力資源管理 231■
13.1 跨國公司人力資源■
13.1 管理的模式 232■
13.2 跨國公司的人力資源■
13.2 管理的特點 236■
本章小結(jié) 240■
習(xí)題 241■
閱讀材料
241■參考文獻 243