激勵(lì)團(tuán)隊(duì)：?jiǎn)T工、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)培訓(xùn)計(jì)劃

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	（英）大衛(wèi)·厄溫（David Lrwin）編著；曹瓊，熊金才譯；曹瓊譯
出版社：	汕頭大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	中英對(duì)照經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)書(shū)系
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787810365802	出版時(shí)間：	2004-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	295	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　無(wú)論你的公司規(guī)模多大，如果你雇傭員工，培訓(xùn)就與你的企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，管理者不僅要培訓(xùn)員工，也要培訓(xùn)自己，本書(shū)就是一本周詳而簡(jiǎn)明的培訓(xùn)指南，從培訓(xùn)的組織入手，告訴你：*培訓(xùn)的要素*自我提升、自我管理的步驟*計(jì)劃管理的技巧*激勵(lì)他人鞭策自己的精髓*人力投資的程序*團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作的方法*授權(quán)的要領(lǐng)不同于一般的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)指導(dǎo)，本書(shū)還深入到了員工素質(zhì)及能力培訓(xùn)層面，幫助企業(yè)主培養(yǎng)忠誠(chéng)而高績(jī)效的員工與管理層，打造強(qiáng)大持久的競(jìng)爭(zhēng)力。

作者簡(jiǎn)介

　　大衛(wèi)·厄溫David lrwin，英國(guó)著名財(cái)經(jīng)記者，編寫(xiě)了《成功創(chuàng)建企業(yè)》、《有新商務(wù)溝通》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)現(xiàn)的財(cái)務(wù)計(jì)劃》、《論目標(biāo)》等多本專(zhuān)著。曹瓊，女，1970年，湖南株洲人，汕頭大學(xué)商學(xué)院講師。1991年畢業(yè)于湖南大學(xué)外語(yǔ)系，1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)商學(xué)院，獲國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。1997年以來(lái)，合編《商務(wù)英語(yǔ)詞典》1部，出版譯著2部，發(fā)表論文多篇。先后提任國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、國(guó)際市場(chǎng)、技術(shù)貿(mào)易等多門(mén)課程的教學(xué)工作。熊金才，汕頭大學(xué)外語(yǔ)系副教授。1987年，畢業(yè)于湖南大學(xué)與美國(guó)紐約市立大學(xué)合辦的應(yīng)用語(yǔ)言學(xué)研究生班；2001-2002年，于美國(guó)芝加哥伊利諾伊大學(xué)學(xué)習(xí)語(yǔ)言經(jīng)濟(jì)學(xué)。1989年至今發(fā)表論文近30篇，出版著作6部，譯有《成功創(chuàng)建企業(yè)》、《完全公關(guān)技能》等書(shū)。

圖書(shū)目錄

引言
人的重要性／4
第一部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑／30
第二節(jié) 員工提升的方法／50
第二部分個(gè)人發(fā)展
第三節(jié) 談判技巧／66
第四節(jié) 坦誠(chéng)謀略／82
第五節(jié) 時(shí)間管理／98
第六節(jié) 演講技巧／110
第七節(jié) 壓力處理／128
第八節(jié) 書(shū)寫(xiě)報(bào)告／142
第九節(jié) 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法／156
第十節(jié) 問(wèn)題的解決和商務(wù)決策的制定／166
第三部分團(tuán)隊(duì)合作
第十一節(jié) 授權(quán)／180
第十二節(jié) 會(huì)議管理／194
第十三節(jié) 員工激勵(lì)／208
第十四節(jié) 員工輔導(dǎo)／222
第四部分素質(zhì)提升
第十五節(jié) 人力資源投資者／238
第十六節(jié) 小型公司的培訓(xùn)／250
第十七節(jié) 國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證／266
第十八節(jié) 商業(yè)與管理課程／280
Introduction
The importance of people
PART ONE
Team building
1 Approaches to team building
2 Staff development methods
PART TWO
Personal development
3 Negotiating skills
4 Assertiveness skills
5 Time management
6 Presentation skills
7 Stress management
8 Writing reports
9 Project planning and scheduling methods
10 Problem solving and business decisions
PART THREE
Working with teams
11 Delegation
12 Managing meetings
13 Motivating staff
14 Mentoring staff
PART FOUR
Quality approach
15 Investors in People
16 Training for the small business
17 National Vocational Qualifications
18 Business and management courses