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內(nèi)容簡介

　　《ISO 9000 再認識項目篇》一書由中國標準出版社出版。本書為《ISO9000再認識》系列叢書中的一本，旨在告訴讀者在項目中如何開展質(zhì)量管理工作。本書內(nèi)容主要由三部分組成：第一部分概述了“項目”、“項目管理”、“項目管理與質(zhì)量管理”的相關(guān)概念、主要特點、相互關(guān)系等內(nèi)容；第二部分引用了2003版ISO10006《質(zhì)量管理體系項目質(zhì)量管理指南》標準的英文原文，并對標準條款逐一進行了詳細的釋疑與實施指導；第三部分為兩個附錄——項目組織結(jié)構(gòu)的形式、項目經(jīng)理。分別介紹了職能式、項目式與矩陣式組織結(jié)構(gòu)。介紹了項目經(jīng)理的職責、作用以及應具備的素質(zhì)和能力。

作者簡介

暫缺《ISO 9000再認識（項目篇）》作者簡介

圖書目錄

編者的話
第一部分　概述
　１項目
?。岔椖抗芾?br />?。稠椖抗芾砼c質(zhì)量管理
第二部分　2003版ISO10006《質(zhì)量管理體系項目質(zhì)量管理指南》標準釋疑和實施指導
　ISO前言
　ISO引言
?。狈秶?br />　２規(guī)范性引用文件
?。承g(shù)語和定義
?。错椖抠|(zhì)量管理體系
　　4.1　項目特性
　　4.2　質(zhì)量管理體系
?。倒芾砺氊?br />　　5.1　管理承諾
　　5.2　戰(zhàn)略過程
　　5.3　管理評審和進展評價
?。顿Y源管理
　　6.1　與資源有關(guān)的過程
　　6.2　與人員有關(guān)的過程
?。樊a(chǎn)品實現(xiàn)
　　7.1　總則
　　7.2　與配合有關(guān)的過程
　　7.3　與范圍有關(guān)的過程
　　7.4　與時間有關(guān)的過程
　　7.5　與費用有關(guān)的過程　
　　7.6　與溝通有關(guān)的過程
　　7.7　與風險有關(guān)的過程
　　7.8　與采購有關(guān)的過程
　８測量、分析和改進
　　8.1　與改進有關(guān)的過程
　　8.2　測量和分析
　　8.3　持續(xù)改進
附錄
附錄１　項目組織結(jié)構(gòu)的形式
附錄２　項目經(jīng)理