跨國公司管理（MBA）

第1章 緒論
1.1 跨國公司的概念
1.1.1 跨國公司的名稱
1.1.2 跨國公司的定義
1.1.3 跨國公司的跨國程度
1.2 跨國公司的特征與類型
1.2.1 跨國公司的特征
1.2.2 跨國公司的類型
1.3 跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展
1.3.1 跨國公司形成的最初時期
1.3.2 兩次世界大戰(zhàn)之間的逐漸成熟時期
1.3.3 1945年-1960年：第二次世界大戰(zhàn)后的恢復發(fā)展時期
1.3.4 20世紀60年代-90年代：全球化發(fā)展時期
1.4 跨國公司對世界經(jīng)濟的影響
1.4.1 加速子資本的國際流動
1.4.2 擴大了國際貿易
1.4.3 促進了經(jīng)濟全球化的發(fā)展
第2章 跨國公司對外直接投資（上）
2.1 對外直接投資的含義
2.1.1 對外直接投資的含義
2.1.2 對外直接投資與對外間接投資
2.1.3 對外直接投資的資金來源
2.2 對外直接投資的動因與條件
2.2.1 對外直接投資的傳統(tǒng)動因
2.2.2 對外直接投資的戰(zhàn)略性動圖因
2.2.3 對外直接投資的前提條件
2.3 對外直接投資的理論解釋
2.3.1 壟斷優(yōu)勢理論
2.3.2 產(chǎn)品壽命周期理論
2.3.3 內部化理論
2.3.4 國際生產(chǎn)折中理論
2.4 企業(yè)的國際化進程
2.4.1 增值鏈
2.4.2 企業(yè)國際化進程分析
第3章 跨國公司對外直接投資（下）
第4章 跨國經(jīng)營環(huán)境
第5章 跨國公司的戰(zhàn)略管理
第6章 跨國公司的經(jīng)營管理
第7章 跨國公司的組織管理
第8章 跨國公司的人力資源管理
第9章 跨國公司的跨文化管理
第10章 跨國公司未來發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)