創(chuàng)新的源泉：追循創(chuàng)新公司的足跡

定　價(jià)：￥36.80

作　者：	（美）埃里克·馮·希普爾（Eric von Hippel）著；柳卸林譯
出版社：	知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：	智慧樹(shù)經(jīng)管書(shū)系
標(biāo)　簽：	策劃

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ISBN：	9787801981547	出版時(shí)間：	2005-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	306	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　智慧樹(shù)經(jīng)管書(shū)系·漢譯創(chuàng)新名著叢書(shū)。這是挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維的一部杰作。傳統(tǒng)認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新主要由制造商完成，制造商覺(jué)察到市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求，然后進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，并將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。本書(shū)對(duì)這一傳統(tǒng)觀(guān)念發(fā)起了挑戰(zhàn)，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新在不同的產(chǎn)業(yè)有著不同的主體，在許多產(chǎn)業(yè)，用戶(hù)和供應(yīng)商是技術(shù)創(chuàng)新者。這是管理界的一次思想革命！全書(shū)的思想是突破性的。在國(guó)外，如何發(fā)揮用戶(hù)在創(chuàng)新中的作用已經(jīng)成為許多大公司提高創(chuàng)新效率的重要戰(zhàn)略，包括美國(guó)3M在內(nèi)的一些大公司，近幾年應(yīng)用本書(shū)的思想，著力從用戶(hù)身上挖掘創(chuàng)新思維，使得公司的創(chuàng)新能力得到了大幅度提升。

作者簡(jiǎn)介

　　埃里克·馬·希普爾，麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授。多年來(lái)一直從事創(chuàng)新管理方面的研究。1993年曾訪(fǎng)問(wèn)清華大學(xué)。柳卸林，我國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)域著名學(xué)者，科技部中國(guó)科技促進(jìn)發(fā)展研究中心研究員，中科院研究生院科技創(chuàng)新管理研究中心副主任，清華大學(xué)管理學(xué)士，主攻方向?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新管理、科技政策、產(chǎn)業(yè)政策。

圖書(shū)目錄

第一章總論
1.1 創(chuàng)新的職能源
1.2 創(chuàng)新源的不同
1.3 一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋
1.4 對(duì)分布式創(chuàng)新過(guò)程的理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的訣竅交易
1.5 分布式創(chuàng)新過(guò)程的管理：創(chuàng)新源的預(yù)測(cè)和轉(zhuǎn)移
1.6 對(duì)創(chuàng)新研究的意義
1.7 對(duì)創(chuàng)新管理的意義
1.8 對(duì)創(chuàng)新政策的意義
第二章作為創(chuàng)新者的用戶(hù)
2.1 科學(xué)儀器的創(chuàng)新源
2.2 半導(dǎo)體和印刷電路板組裝過(guò)程的創(chuàng)新源
2.3 用戶(hù)主導(dǎo)的創(chuàng)新過(guò)程
第三章創(chuàng)新職能源的差異
3.1 作為創(chuàng)新者的用戶(hù)：拉制成形工藝
3.2 作為創(chuàng)新者的制造商：牽引式鏟車(chē)
3.3 作為創(chuàng)新者的制造商：工程熱塑料
3.4 作為創(chuàng)新者的制造商：塑料添加判
3.5 作為創(chuàng)新者的供應(yīng)商
3.6 供應(yīng)商/制造商作為創(chuàng)新者：接線(xiàn)設(shè)備
3.7 作為創(chuàng)新者的供應(yīng)商：使用工業(yè)氣體和熱塑性塑料的工藝設(shè)備
3.8 關(guān)于非制造商創(chuàng)新的其他證據(jù)
第四章作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的創(chuàng)新職能源
4.1 假設(shè)
4.2 必要前提
4.3 專(zhuān)利與許可
4.4 商業(yè)秘密和許可
第五章創(chuàng)新源與創(chuàng)新期望租金關(guān)系的檢驗(yàn)
5.1 五個(gè)經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn)
5.2 拉制成形工藝設(shè)備：創(chuàng)新與創(chuàng)新租金
5.3 牽引式鏟車(chē)：創(chuàng)新與創(chuàng)新租金
5.4 工程塑料：創(chuàng)新與創(chuàng)新租金
5.5 使用工業(yè)氣體和熱塑性塑料的工藝設(shè)備：創(chuàng)新與創(chuàng)新租金
5.6 結(jié)論和討論
第六章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的合作：技術(shù)訣竅的非正式交易
6.1 非正式訣竅交易
6.2 案例研究：美國(guó)小鋼鐵企業(yè)間專(zhuān)有工藝訣竅的非正式交易
6.3 訣竅交易的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋
6.4 在特定背景中的非正式訣竅交易
6.5 討論
第七章他新職能源的轉(zhuǎn)移
7.1 檢驗(yàn)的性質(zhì)
7.2 檢驗(yàn)
7.3 用戶(hù)開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新的商業(yè)價(jià)值
7.4 結(jié)語(yǔ)
第八章創(chuàng)新源的預(yù)測(cè)：領(lǐng)先用戶(hù)
8.1 問(wèn)題的根源：營(yíng)銷(xiāo)研究受到用戶(hù)經(jīng)驗(yàn)的限制
8.2 解決方法：領(lǐng)先用戶(hù)
8.3 對(duì)方法的檢驗(yàn)
8.4 討論
第九章結(jié)語(yǔ)：創(chuàng)新管理的應(yīng)用
9.1 確定企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中的作用
9.2 組織創(chuàng)新過(guò)程的作用
9.3 作為一個(gè)系統(tǒng)的分布式創(chuàng)新過(guò)程
參考文獻(xiàn)
附錄創(chuàng)新的歷史
一、歷史
  1.1 關(guān)于數(shù)據(jù)收集方法的建議
  1.2 其他問(wèn)題
二、關(guān)于科學(xué)儀器創(chuàng)新的案例數(shù)據(jù)
  2.1 氣體色譜分析儀
  2.2 核磁共振（NMR）光譜儀創(chuàng)新案例
  2.3 透射電子顯微鏡案例數(shù)據(jù)
三、半導(dǎo)體工藝創(chuàng)新的案例數(shù)據(jù)
四、拉制成形工藝機(jī)械創(chuàng)新案例數(shù)據(jù)
五、牽引式鏟車(chē)的案例數(shù)據(jù)
六、關(guān)于工程塑料的案例數(shù)據(jù)
七、塑料添加劑的案例數(shù)據(jù)
  7.1 增塑劑
  7.2 紫外穩(wěn)定劑