前言公司戰(zhàn)略管理理論近年來在國內成為一個熱點，有關教材已經大量面世，同時讀者群體也在不斷擴大，而且呈現出不同的需求特征。我們編寫此書的目的就是為那些具有一定的管理知識，并且有志于成為中高級管理人員的讀者提供一本兼具可擴展性、可操作性和可讀性的教材，這也是本書有別于其他同類讀物的主要特點。在本書的編寫過程中，我們對國際上近年出版的公司戰(zhàn)略管理主流讀本和研究資料進行了認真篩選，并根據多年來的教學和科研積累作了必要補充：首先，我們對戰(zhàn)略管理過程進行了細分，按照各個步驟的描述和分析以及各個步驟有機結合的思路，依次構成各章的基本內容，這樣的篇章結構將有利于讀者對知識的消化、吸收和整合。其次，鑒于公司戰(zhàn)略管理理論在最近二十幾年來的巨大發(fā)展，任何一本教科書都難以在有限的篇幅之內覆蓋所有的理論內容。因此，為讀者的繼續(xù)學習留出可擴展的空間，就成為我們編寫本書時的重點考慮。為此，我們一方面對教材的體系結構進行調整，使之能夠與相關的理論線索建立聯系；另一方面也立足于現有的體系結構，盡量吸收最新的知識。我們希望本書能夠為讀者提供堅實的公司戰(zhàn)略管理理論基礎，在必要時擴展到更加深入的領域之中。再次，為了突出本書的可操作性，我們對書中出現的主要概念進行了提煉，并且輔以必要的圖表說明，以便讀者能夠隨時將有關的理論內容付諸實踐。最后，為增強本書的可讀性，我們在書中安排了以眾多實踐事例來進行闡述的概念說明，以及經過篩選、提煉和排列之后以“相關鏈接”的方式出現的輔助小案例；在各章之后還附有針對性的案例分析等內容。本書寫作采用分工協作的方式進行。首先由林丹明擬出總體框架并負責第一章到第六章的寫作，曾楚宏負責第七章到第十三章的寫作，葉會、王斌、王聰、官志華、解維敏、李艷華協助編輯基本素材并參與部分寫作，最后由林丹明對全書進行修改和增補，葉會負責校對。感謝徐宗玲教授的無私奉獻和全力支持。她不但承擔了因本書寫作而帶來的種種工作和生活壓力，而且還主動放下手頭的研究工作，一絲不茍地對書稿進行校閱。她提出的一些頗有見地的建議，使本書內容得到充實和完善。在編寫過程中，本套叢書總主編李善民教授和中國人民大學出版社的洪傲編輯、牛晉芳編輯一直關注寫作的進展，不斷對作者給予鼓勵并提出有益的修改建議。本書的順利出版，是與他們的大力支持和鞭策分不開的。本書末尾附有主要的參考書目，還有很多的參考文獻由于篇幅的限制而無法一一列出，在此一并表示感謝。限于我們的時間、精力和能力，書中難免有疏漏和不足之處，懇請讀者朋友批評指正。林丹明2004年7月于桑浦山麓
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