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內(nèi)容簡介

　　身處在復雜且競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境里，無論是企業(yè)或個人，完善的企劃案是行動的先決條件。然而，充滿創(chuàng)意的人才和絕佳的執(zhí)行團隊，在面對如何制作一份完善企劃案的問題時，卻常常如同瞎子摸象，不得要領。本書作者根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗和理論上的研究著作本書，說明一份完善的企劃案需具備哪些條件，應達到哪些功能。透過文字和圖表的詳細解說，以及各類企劃案案例的搜集，在為讀者建立良好理論基礎的同時，更重視實務方面的應用。本書循序漸進、深入淺出地引導讀者認識企劃案的重要性及寫作方法，是企劃案撰寫的最佳指引書。

作者簡介

　　戴國良，臺灣“政治大學”企管系畢業(yè)，臺大“商研所”企管博士（主修策略管理與行銷管理）。曾任民問企業(yè)企劃部、總經(jīng)理室、總管理處等部門經(jīng)理、協(xié)理、副總經(jīng)理、策略長及首席顧問等職務，企業(yè)實務經(jīng)驗達15年。目前為私立育達商業(yè)技術學院企管系副教授、臺北商業(yè)技術學院國際商務系兼任副教授。

圖書目錄

一本值得推薦的好書
提高企劃力，強化企業(yè)營運競爭力
一直在尋找一本書
業(yè)學兩棲的企劃大師
序言
第1章公司為什么需要企劃？
第2章公司組織中三種企劃單位的名稱、功能、位階與內(nèi)容層級
第3章企劃案的類型與項目
第4章企劃（規(guī)劃）、計劃與決策之關系
第5章企劃的9項基本概念與特性
第6章企劃的核心——目標類型、目標制定模式及如何達成目標
第7章企劃案內(nèi)容撰寫的共同重要原則
第8章市場調(diào)查
第9章創(chuàng)意培養(yǎng)方法
第10章如何成為企劃高手
第11章撰寫企劃案的步驟過程注意要點
第12章提高企劃力的“八力”
第13章企劃書的基本格式要求
第14章企劃人員的9大守則與7大禁忌
第15章企劃工作較常借助的外部單位分析
第16章成功企業(yè)的決策制定分析
第17章企劃失敗17大因素探索
第18章行銷（廣告）企劃案撰寫內(nèi)容分析
第19章企劃案綱要架構撰寫介紹
第20章經(jīng)營分析與數(shù)字管理的指標項目
第21章經(jīng)營企劃部的功能執(zhí)掌以及策略形成的步驟
第22章利用邏輯樹來思考對策及探究原因
第23章臺灣四家卓越企業(yè)經(jīng)營管理個案研究報告
第24章企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與策略規(guī)劃案例專文參考