胡雪巖的經(jīng)營管理：中國式管理個(gè)案研究

　　曾仕強(qiáng)1.在臺(tái)灣主講企業(yè)管理數(shù)千場次以上.2.專研中國式管理，并具有三十年管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)3.經(jīng)臺(tái)灣媒體調(diào)查為最受大學(xué)生歡迎的大學(xué)教授。4.經(jīng)臺(tái)灣“中國一產(chǎn)力中心”調(diào)查為最受企業(yè)界人士歡迎的臺(tái)灣十大名嘴之一。5.應(yīng)激新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、香港、中國大陸演講華人企業(yè)管理，引起轟動(dòng)。學(xué)歷：英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士；美國杜魯門州立大學(xué)教育行政碩士；臺(tái)灣師范大學(xué)教育學(xué)士?，F(xiàn)任：臺(tái)灣興國管理學(xué)院校長；人類自救協(xié)會(huì)理事長；臺(tái)灣“國際中國管理基金會(huì)”董事。中國人認(rèn)為，活著的人還會(huì)產(chǎn)生變化，不適且拿來評(píng)論，已經(jīng)往生的先人，要以蓋棺定論。但一般人只談成功，不論失敗，許其量給我們成功的一面，得不到失敗的教訓(xùn)。清末奇商胡雪巖，由白手起家，到正二品紅頂商人，再從富可敵國的極盛極榮，掉落到產(chǎn)業(yè)倒閉，家破人亡的極衰極辱，給我們提供了一？鍪滯暾母靄?，謾n夢頤巧釗胙芯?。恳粋€(gè)面以胡雪巖為師，一方面也以胡雪巖為戒，對(duì)于我們當(dāng)今的中國式管理者，如何在中國國情的特殊背景下，平穩(wěn)發(fā)展并守住我們的事業(yè)，必能提供諸多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。本書結(jié)合胡雪巖的人生歷程，以經(jīng)商管理之道為主軸，考據(jù)詳細(xì)，分析深刻，獨(dú)到，令人嘆服。

　　曾仕強(qiáng)， 1.在臺(tái)灣主講企業(yè)管理數(shù)千場次以上2.專研中國式管理，并具有三十年管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)　3.經(jīng)臺(tái)灣媒體調(diào)查為最受大學(xué)生歡迎的大學(xué)教授。　4.經(jīng)臺(tái)灣“中國一產(chǎn)力中心”調(diào)查為最受企業(yè)界人士歡迎的臺(tái)灣十大名嘴之一?！?.應(yīng)激新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、香港、中國大陸演講華人企業(yè)管理，引起轟動(dòng)?！W(xué)歷：　英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士；美國杜魯門州立大學(xué)教育行政碩士；臺(tái)灣師范大學(xué)教育學(xué)士?！‖F(xiàn)任：　臺(tái)灣興國管理學(xué)院校長；人類自救協(xié)會(huì)理事長；臺(tái)灣“國際中國管理基金會(huì)”董事。