藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理

序一
序二
導(dǎo)論
第一章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)概述
第一節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的含義
第二節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中的藝術(shù)中介
第三節(jié)　藝術(shù)中介產(chǎn)生的時(shí)間考源
第四節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的分類
第五節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場模式
第六節(jié)　藝術(shù)生產(chǎn)與藝術(shù)消費(fèi)的關(guān)系
第二章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理與藝術(shù)管理
第一節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的含義
第二節(jié)　研究藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的切入口
第三節(jié)　藝術(shù)管理概述
第四節(jié)　藝術(shù)管理的理論框架
第三章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理與一般企業(yè)管理
第一節(jié)　藝術(shù)中介作為一種企業(yè)
第二節(jié)　 藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理與一般企業(yè)管理的聯(lián)系
第三節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理與一般企業(yè)管理的區(qū)別
第四節(jié)　藝術(shù)品價(jià)格的分析
第五節(jié)　拿來主義與原創(chuàng)的思考
第四章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的原則、目標(biāo)與方法
第一節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的原則
第二節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的目標(biāo)
第三節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的方法
第五章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的管理者
第一節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理者的知識構(gòu)成
第二節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理者的素質(zhì)
第三節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理者的類型
第六章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的選址
第一節(jié)　藝術(shù)成為商品
第二節(jié)　選址的目的
第三節(jié)　選址的方法
第七章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的資金來源
第一節(jié)　多樣化經(jīng)營的必然性
第二節(jié)　公共藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的資金來源
第三節(jié)　私營藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的資金來源
第四節(jié)　獨(dú)立研究藝術(shù)產(chǎn)業(yè)融資的必要性
第八章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)管理
第一節(jié)　財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識
第二節(jié)　財(cái)務(wù)管理的時(shí)代背景
第三節(jié)　財(cái)務(wù)管理的當(dāng)前行為
第九章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的人事管理
第一節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中的人
第二節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)界對藝術(shù)家的管理
第三節(jié)　人事管理的原則
第四節(jié)　人事管理的內(nèi)容選述
第十章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的生態(tài)學(xué)研究
第一節(jié)　問題的提出
第二節(jié)　藝術(shù)市場的外生態(tài)系統(tǒng)
第三節(jié)　藝術(shù)市場的內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)
第十一章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略
第一節(jié)　品牌：軟性的黃金
第二節(jié)　CIS：品牌的外衣
第三節(jié)　廣告宣傳：點(diǎn)石成金的奧妙
第十二章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)文化
第一節(jié)　企業(yè)文化概說
　……
第十三章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)政策管理
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
后記