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拿什么去工作:職場(chǎng)6種必備素質(zhì)

拿什么去工作:職場(chǎng)6種必備素質(zhì)

定 價(jià):¥16.80

作 者: 陳建龍著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 人際

ISBN: 9787111164432 出版時(shí)間: 2005-04-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 192 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  員工職場(chǎng)基本素質(zhì)培訓(xùn)讀本!職場(chǎng)金字塔,成功風(fēng)向標(biāo)!一本初涉職場(chǎng)者不同得看的書,一本走進(jìn)在職者心靈的書!本書是作者多年外企工作的經(jīng)驗(yàn)與感受,更貼切應(yīng)屆畢業(yè)生、在職員工以及管理者的實(shí)際,從一種全新的角度詮釋了要成為一名優(yōu)秀員工必備的職場(chǎng)基本素質(zhì)。本書以金字塔圖為主線,形象、生動(dòng)地說明了優(yōu)秀員工必備的職場(chǎng)基本素質(zhì)及其相互間的關(guān)系,是作者多年經(jīng)驗(yàn)的提煉。金字塔圖以處理好與相關(guān)的關(guān)系、個(gè)人修養(yǎng)為基礎(chǔ),以思想力為靈魂,以團(tuán)隊(duì)精神、溝通力為支柱,以執(zhí)行力為核心,幫助讀者塑造良好職業(yè)形象,打造成功職場(chǎng)人生。本書既可以作為應(yīng)屆畢業(yè)生的職場(chǎng)入門指導(dǎo)教材,也可以作為公司對(duì)新員工的培訓(xùn)教材。對(duì)于渴望進(jìn)一步發(fā)展邁向成功的員工及職業(yè)經(jīng)理人,本書不失為一本很好的啟示錄。

作者簡介

暫缺《拿什么去工作:職場(chǎng)6種必備素質(zhì)》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章 處理好與相關(guān)方的關(guān)系
● 認(rèn)清你的相關(guān)方
● 把你的家看成是一號(hào)客戶
● 不要與你的領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟
● 不要讓你的領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤
● 向你的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)
● 了解了你的客戶, 也就知道了你的將來
● 下一個(gè)崗位是你的客戶
● 向競爭對(duì)手學(xué)習(xí)
● 尊重他人
第二章 個(gè)人修養(yǎng)
● 樹立自信心
● 懷有感激之心
● 失敗. 原因. 對(duì)策
● 誠信
● 要控制自己的情緒
● 穿得體的服裝
● 保持良好的個(gè)人形象
● 吸煙要注意場(chǎng)合
● 每個(gè)月去一次書店
● 頻繁跳槽對(duì)你沒有好處
● 企業(yè)的責(zé)任及企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)具備的素質(zhì)
第三章 思想力
● 認(rèn)清公司的價(jià)值觀, 調(diào)整自己的價(jià)值觀
● 要成為一個(gè)自律的員工
● 沒有目標(biāo)就沒有輝煌
● 要理解自己的工作
● 每天思考一小時(shí)
● 正確理解什么叫問題, 如何解決問題
● 方針. 問題. 戰(zhàn)術(shù). 戰(zhàn)略. 營業(yè)方式
● 要善于領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖
● 自身能力和工作表現(xiàn)分析
● 加分主義原則
● 核心能力與強(qiáng)項(xiàng)強(qiáng)化原則
● 3C思維方法
● 適者生存
● 選擇與集中戰(zhàn)略
● 用長遠(yuǎn)眼光來看事物
● 每年在你的生活中加進(jìn)一件大事
● 大的目標(biāo), 小的計(jì)劃
● 忘記昨天, 珍惜今天, 計(jì)劃好明天
第四章 溝通力
● 溝通的基礎(chǔ)
● 報(bào)告. 商量. 聯(lián)系
● 寫好報(bào)告的4個(gè)要領(lǐng)
● 要善于看. 聽. 停
● 用數(shù)據(jù)說話
● 不要讓你的領(lǐng)導(dǎo)大吃一驚
● 關(guān)鍵時(shí)刻要能表現(xiàn)自己
● 要勇于說是我的錯(cuò)
● 要敢于說NO
● 寫一些文章
● 標(biāo)識(shí)與看得見管理
第五章 團(tuán)隊(duì)精神
● 離開辦公室政治
● 積極關(guān)注其他部門的工作
● 積極地指導(dǎo)別人
● 任何合作都要考慮雙贏
● 不能明哲保身
● 讓大家分享苦惱
● 開好團(tuán)隊(duì)會(huì)議
● 學(xué)會(huì)使用白板
第六章 執(zhí)行力
● 按規(guī)定的去做
● 執(zhí)行MBO的誤區(qū). MBO的本質(zhì)及制定原則
● 按計(jì)劃進(jìn)行
● 三現(xiàn)主義:現(xiàn)場(chǎng). 現(xiàn)狀. 現(xiàn)實(shí)的對(duì)策
● 行動(dòng)第一
● 早到半小時(shí), 晚走一小時(shí)
● 既講又做
● 不要讓完美使你喪失機(jī)會(huì)
● 守. 破. 離
● 養(yǎng)成善于整理的習(xí)慣
● 要勇于承擔(dān)責(zé)任
● 如何面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所定的目標(biāo)
● 如何讓你領(lǐng)導(dǎo)的部門產(chǎn)生更大的成果
● 授權(quán)與工作時(shí)段
● 如何在組織中獲得權(quán)力
● 分清事情的輕重緩急
● 不要成為一個(gè)工作狂
● 再多跑一個(gè)客戶
● 三新活動(dòng)
● 痛苦小于快樂
● 300事故規(guī)則
● 如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
附錄
● 附錄A 自身能力和工作表現(xiàn)分析表
● 附錄B 外部環(huán)境分析提示表
● 后記

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