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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　從管理學(xué)的角度深度剖析了我國(guó)醫(yī)院的管理現(xiàn)狀，將現(xiàn)代管理理論與我國(guó)醫(yī)院的實(shí)際情況結(jié)合起來，對(duì)醫(yī)院管理的新模式做了一些有益的探索。由于公立醫(yī)院的公益性特征，以及體現(xiàn)政府保障公民基本醫(yī)療服務(wù)的職能，公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革將是一個(gè)漫長(zhǎng)之路，而對(duì)于眾多的公立醫(yī)院來說，決不能因循守舊，裹足不前，運(yùn)行機(jī)制必須與時(shí)俱進(jìn)，深化公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革與創(chuàng)新已是迫在眉睫的當(dāng)務(wù)之急。本書的編寫，以現(xiàn)代醫(yī)院管理理論為基礎(chǔ)，力求符合現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，在公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革與創(chuàng)新方面進(jìn)行了深入研究。立足于公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)狀，總結(jié)公立醫(yī)院管理工作的實(shí)踐，著眼于實(shí)務(wù)操作，比較全面、系統(tǒng)地闡述了公立醫(yī)院運(yùn)行的基本理論、基本方法和基本技能；著重研究和突出反映公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的基本內(nèi)容，吸納了近幾年國(guó)內(nèi)外醫(yī)院管理研究方面的最新成果；并運(yùn)用現(xiàn)代管理的理論與方法，對(duì)公立醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、組織機(jī)制、決策機(jī)制、人事機(jī)制、分配機(jī)制、核算機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等方面進(jìn)行了深入的創(chuàng)新研究。該書最后以無錫市傳染病醫(yī)院近幾年運(yùn)行機(jī)制改革創(chuàng)新研究的實(shí)踐案例介紹，突出理論聯(lián)系實(shí)際，具有很好的實(shí)際操作性。是一本指導(dǎo)公立醫(yī)院在當(dāng)今體制下如何滿足社會(huì)需要，如何競(jìng)爭(zhēng)取勝，如何求得發(fā)展的書籍。全國(guó)政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)副主任、全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫隆椿為書撰寫了序言。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革創(chuàng)新研究》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第一章公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)狀和改革背景
第一節(jié) 公立醫(yī)院管理回顧
一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下公立醫(yī)院管理回顧
二、改革開放后公立醫(yī)院管理回顧
三、建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)管理體制
第二節(jié) 公立醫(yī)院的性質(zhì)
一、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)性質(zhì)
二、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位和作用
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的一般特點(diǎn)
四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
五、公立醫(yī)院的非營(yíng)利性
第三節(jié) 公立醫(yī)院運(yùn)行的現(xiàn)狀
一、公立醫(yī)院運(yùn)行的外部狀況
二、公立醫(yī)院運(yùn)行的內(nèi)部現(xiàn)狀
第四節(jié) 公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革與創(chuàng)新
一、公立醫(yī)院的外部環(huán)境條件
二、公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制
三、公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新的要求和目標(biāo)
第二章公立醫(yī)院組織機(jī)制改革創(chuàng)新
第一節(jié) 公立醫(yī)院組織機(jī)制概述
一、公立醫(yī)院組織環(huán)境分析
二、公立醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)的一般形式
三、公立醫(yī)院組織的改革與創(chuàng)新
第二節(jié) 公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制的改革創(chuàng)新
一、公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制的歷史演變
二、我國(guó)公立醫(yī)院院長(zhǎng)現(xiàn)狀的反思
三、公立醫(yī)院改革創(chuàng)新需要職業(yè)化院長(zhǎng)隊(duì)伍
四、建立現(xiàn)代醫(yī)院制度
第三節(jié) 公立醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)的改革與創(chuàng)新
一、公立醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)
二、公立醫(yī)院現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的不足
三、公立醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)的改革與創(chuàng)新
第三章公立醫(yī)院決策機(jī)制改革創(chuàng)新
第一節(jié) 公立醫(yī)院院決策概述
一、公立醫(yī)院決策的意義和特點(diǎn)
二、公立醫(yī)院決策的要素
三、公立醫(yī)院決策的過程
四、公立醫(yī)院的決策的系統(tǒng)
五、公立醫(yī)院戰(zhàn)略決策內(nèi)容
……
第四章公立醫(yī)院人事機(jī)制改革創(chuàng)新
第五章公立醫(yī)院分配機(jī)制改革創(chuàng)新
第六章公立醫(yī)院考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革創(chuàng)新
第七章公立醫(yī)院營(yíng)機(jī)制改革創(chuàng)新
第八章公立醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制改革創(chuàng)新
第九章公立醫(yī)院預(yù)警機(jī)制改革創(chuàng)新
第十章公立醫(yī)院監(jiān)督機(jī)制改革創(chuàng)新
第十一章公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新
第十二章公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革案例分析
主要參考文獻(xiàn)