管理原理

第1編 管理基礎(chǔ)
第1章 管理入門
1.1 管理和管理者
1.2 管理職能
第2章 管理的演繹
2.1 經(jīng)驗(yàn)管理
2.2 古典管理思想
2.3 現(xiàn)代管理思想
第3章 管理環(huán)境
3.1 外部環(huán)境
3.2 組織文化
第4章 決策
4.1 理解決策
4.2 決策的方法
4.3 影響決策的因素
第2編 計劃
第5章 計劃的流程
5.1 計劃職能
5.2 目標(biāo)管理
第6章調(diào) 查與預(yù)測
6.1 調(diào)查
6.2 預(yù)測
第7章 戰(zhàn)略管理
7.1 理解戰(zhàn)略
7.2 戰(zhàn)略構(gòu)成要素及類型
7.3 戰(zhàn)略管理過程
第3編 組織
第8章 組織結(jié)構(gòu)
8.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
8.2 組織結(jié)構(gòu)類型
第9章 人員配備
9.1 人力資源規(guī)劃
9.2 人員配備
9.3 員工培訓(xùn)與發(fā)展
第10章 規(guī)章制度
10.1 制度的基礎(chǔ)知識
10.2 制度化管理
第4編 領(lǐng)導(dǎo)
第11章 領(lǐng)導(dǎo)與指揮
11.1 領(lǐng)導(dǎo)
11.2 指揮
第12章 激勵員工
12.1 激勵
12.2 薪酬管理
第13章 協(xié)調(diào)
13.1 溝通
13.2 人際關(guān)系處理
第5編 控制
第14章 控制
14.1 控制的基礎(chǔ)
14.2 控制方法
參考文獻(xiàn)