酒店人力資源管理實務(wù)

　　人力資源管理是現(xiàn)代酒店運(yùn)行和管理的重要組成部分。本書全面系統(tǒng)地闡述了酒店人力資源管理的基本原理、方法和操作實務(wù)與技術(shù)，共分8章，包括酒店人力資源管理概述、酒店人力資源規(guī)劃與配置、酒店職務(wù)分析、酒店員工招聘與培訓(xùn)、酒店薪酬管理、酒店員工激勵、酒店績效考核與管理、酒店人力資源管理政策與程序范本等。本書注重知識的應(yīng)用性和可操作性，側(cè)重理論指導(dǎo)下的人力資源管理實務(wù)與運(yùn)作，力求反映酒店業(yè)先進(jìn)的人力資源管理理念、服務(wù)手段和方法，重點(diǎn)論述了人力資源是酒店的第一資源，只有充分利用和開發(fā)，才能發(fā)揮最佳效益，為完成酒店組織目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

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