公司并購(gòu)原理與實(shí)務(wù)

第一篇 原 理 篇
第一章 導(dǎo) 論
第一節(jié)　公司并購(gòu)的概念及其分類(lèi)
第二節(jié)　公司并購(gòu)的動(dòng)因
第三節(jié) 成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家公司并購(gòu)的歷史回顧及其經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)公司的兼并與收購(gòu)
第二章 公司并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)學(xué)解析
第一節(jié)　橫向并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋
第二節(jié)　縱向并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋
第三節(jié)　混合并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋
第四節(jié)　杠桿收購(gòu)的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋
第五節(jié)　兼并收購(gòu)的其他經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
第三章 公司并購(gòu)的戰(zhàn)略分析
第一節(jié)　公司發(fā)展的一般戰(zhàn)略
第二節(jié)　公司并購(gòu)的戰(zhàn)略選擇
第三節(jié)　公司并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟
第二篇 策 略 篇
第四章 公司并購(gòu)中的反收購(gòu)策略
第一節(jié)　設(shè)計(jì)反收購(gòu)策略的基本原則
第二節(jié)　常用的反收購(gòu)策略
第五章 杠桿收購(gòu)與管理層收購(gòu)
第一節(jié)　杠桿收購(gòu)概述
　第二節(jié)　管理層收購(gòu)概述
　第三節(jié)　杠桿收購(gòu)與管理層收購(gòu)的理論分析
　第四節(jié)　杠桿收購(gòu)與管理層收購(gòu)的實(shí)施
案 例 國(guó)內(nèi)上市公司管理層收購(gòu)案例分析
第三篇 實(shí) 務(wù) 篇
第六章 收購(gòu)兼并中的盡職調(diào)查
第一節(jié)　盡職調(diào)查的范圍
第二節(jié) 盡職調(diào)查報(bào)告的基本內(nèi)容
第七章 目標(biāo)公司的價(jià)值評(píng)估
第一節(jié)　公司價(jià)值評(píng)估的基本原理
第二節(jié)　公司價(jià)值評(píng)估方法的分類(lèi)
第三節(jié)　公司并購(gòu)中常用的價(jià)值評(píng)估方法及其應(yīng)用
第八章 國(guó)內(nèi)公司并購(gòu)中的資產(chǎn)評(píng)估專(zhuān)題
第一節(jié)　資產(chǎn)評(píng)估概述
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)資產(chǎn)評(píng)估的管理與特點(diǎn)
案例 網(wǎng)絡(luò)公司價(jià)值評(píng)估方法
第九章 公司并購(gòu)中的法律問(wèn)題
第一節(jié)　公司并購(gòu)中的法律關(guān)系概述
第二節(jié)　國(guó)有產(chǎn)權(quán)并購(gòu)中的法律問(wèn)題
第三節(jié)　涉及外資的并購(gòu)中的法律問(wèn)題
第四節(jié)　上市公司并購(gòu)與重組中的法律問(wèn)題
第十章 公司并購(gòu)中的會(huì)計(jì)問(wèn)題
第一節(jié)　公司并購(gòu)會(huì)計(jì)處理的基本方法
第二節(jié)　商譽(yù)的會(huì)計(jì)處理
第三節(jié) 非貨幣性交易的會(huì)計(jì)處理
第四節(jié)　債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理
第十一章 公司并購(gòu)中的稅收問(wèn)題
第一節(jié)　美國(guó)公司并購(gòu)的相關(guān)稅收問(wèn)題簡(jiǎn)介
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)公司并購(gòu)的稅務(wù)問(wèn)題
第三節(jié)　公司并購(gòu)中的稅務(wù)籌劃
第十二章 公司并購(gòu)中的支付方式與融資
第一節(jié)　公司并購(gòu)中的支付方式
第二節(jié)　公司并購(gòu)中的融資方式
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)公司并購(gòu)中的支付方式與融資
第十三章 公司并購(gòu)中的就業(yè)與養(yǎng)老金問(wèn)題
第一節(jié)　公司并購(gòu)中的就業(yè)問(wèn)題
第二節(jié)　公司并購(gòu)中的養(yǎng)老金問(wèn)題
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)公司并購(gòu)過(guò)程中的就業(yè)與養(yǎng)老金問(wèn)題的特殊性
第十四章 公司并購(gòu)后的整合
第一節(jié)　并購(gòu)后組織的整合與管理
第二節(jié)　并購(gòu)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合
第三節(jié)　并購(gòu)后人力資源的整合與管理
第四節(jié)　企業(yè)文化的整合與管理
案 例　GE金融與美國(guó)運(yùn)通的整合案例
第十五章 國(guó)內(nèi)公司并購(gòu)實(shí)務(wù)專(zhuān)題
第一節(jié)　公司并購(gòu)中的中介機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)公司并購(gòu)業(yè)務(wù)操作流程
第三節(jié)　借殼上市的基本運(yùn)作程序
第四節(jié)　上市公司重大資產(chǎn)重組業(yè)務(wù)的程序與規(guī)范
案例 中國(guó)重型汽車(chē)集團(tuán)有限公司收購(gòu)山東小鴨電器股份有限公司
第十六章　跨國(guó)并購(gòu)
第一節(jié) 國(guó)際經(jīng)營(yíng)理論與跨國(guó)公司并購(gòu)
第二節(jié)　跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀與特征
第三節(jié)　跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)公司的并購(gòu)
第五節(jié) 中國(guó)公司的海外并購(gòu)
參考文獻(xiàn)
后 記