大思維（中國企業(yè)向誰學(xué)習(xí)？）

序一 為中國企業(yè)指明學(xué)習(xí)方向
序二 向浮躁宣戰(zhàn)——中國企業(yè)學(xué)習(xí)批判
第一篇 總論——企業(yè)智慧之源
第一章 沉重的翅膀
一、取勝法則
二、差距
三、挑戰(zhàn)
第二章 敗于決策
一、敗于產(chǎn)業(yè)決策
二、敗于人才決策
三、敗于制度決策
第三章 企業(yè)智慧的五大密碼
一、發(fā)現(xiàn)五大密碼
二、五大密碼相互關(guān)系
第四章 解開企業(yè)智慧之謎
一、聚焦成長瓶頸
二、探索學(xué)習(xí)本源
三、發(fā)現(xiàn)五大智慧
第二篇 舊瓶裝新酒——品中華古韻
第一章 價值觀的源頭
一、從民工潮到民工荒
二、仇富情結(jié)何時了
三、誠信的升值空間
四、零和博弈的困惑
五、修己安人，止于至善
六、大樹底下不長草
七、治大國若烹小鮮
八、靈與柔的追求
九、莊王為何禁欲
第二章 企業(yè)精神的家園
一、草根的力量
二、離破產(chǎn)還有多遠
三、時行事變的統(tǒng)
第三章 企業(yè)創(chuàng)新的基石
一、一舉三役
二、萬科的減法
三、危機中的商機
四、孫臏退兵減灶
第四章 大謀略的宗師
一、高筑墻，廣積糧，緩稱王
二、放虎不一定歸山
三、成功的五大要素
四、不讓競爭對手成為對手
五、知變則勝，守常則敗
第五章 人才——企業(yè)永恒的痛
一、差不多先生
二、朝為田舍郎，暮登天子堂
三、畫龍畫虎難畫骨
四、用將則勝，自將則敗
第六章 古代制度與現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
一、權(quán)力分配與制衡
二、最危險的是老板
三、如阿管好下屬
第三篇 成功秘訣的背后——辨西方智慧
第一章 西方智慧密碼
一、從一個案例說起
二、西方智慧的精髓
三、西方管理思想的線索
第二章 西方智慧的背后
一、實證乃思維基石
二、愛因斯坦的考題
三、奢于推理，吝于判斷
第三章 思維路線圖
一、分解，再分解
二、帕雷托的發(fā)現(xiàn)
三、相互獨立，完全窮盡
四、數(shù)理關(guān)系路線圖
第四章 經(jīng)驗如何復(fù)制
一、書同文，車同軌
二、越傻越好
三、用數(shù)字說話
第五章 透析制度決策
一、參與者的博弈
二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵
三、如何切蛋糕
第四篇 跳出企業(yè)看企業(yè)——學(xué)黨的智慧
第一章 企業(yè)生存的土壤
一、不能忽視主流價值
二、理念的外部來源
三、發(fā)展的政策機遇
四、跳出企業(yè)看企業(yè)
第二章 企業(yè)經(jīng)營新理念
一、觀念一新，遍地是金
二、大發(fā)展的謀略
三、企業(yè)生態(tài)圈
第三章 似曾相識的學(xué)習(xí)歪風(fēng)
一、西洋風(fēng)
二、“一窩”風(fēng)
三、玄化風(fēng)
第四章 企業(yè)機遇從何來
一、孫大午事件的憂思
二、富豪發(fā)家之謎
三、一家歡樂萬家愁
第五章 跳出企業(yè)看企業(yè)
一、經(jīng)營組織的高手
二、組織管理的藝術(shù)
三、如何招兵買馬
四、提高執(zhí)行力
五、文化經(jīng)營的三大法寶
第五篇 站在巨人肩膀上——借他山之石
第一章 工商智慧的經(jīng)典
一、流水線
二、精益生產(chǎn)
三、虛擬組織
四、直銷
五、特許經(jīng)營
第二章 尋找心中的標桿
一、走出浩瀚的沙漠
二、站在巨人肩膀上
三、標桿管理的實施
第三章 集眾家之長
一、格物致知的蘇商
二、經(jīng)世致用的浙商
三、開放包容的粵商
四、師承孔孟的魯商
第四章 企業(yè)群落之間的學(xué)習(xí)
一、向外企學(xué)什么
二、向民企學(xué)什么
三、向國企學(xué)什么
第六篇 紙上得來終覺淺——悟自己實踐
第一章 躬行為啟化之源
一、富豪排行榜的思考
二、輪扁論讀書
三、標準答案從哪里找
四、實踐包含理論所有元素
第二章 在實踐中超越
一、捕捉信息
二、“禪悟”價值理念
三、思維方式的突破
四、完善方法
五、修煉心態(tài)
六、向失敗學(xué)習(xí)
第三章 在實踐中成長
一、從猴子現(xiàn)象說起
二、運用理論的四大精要
三、草根企業(yè)家的局限
四、學(xué)會思考
五、挖井為何得人
六、知行要合一
參考文獻