民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新研究

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	馬建新著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	私營(yíng)企業(yè)

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ISBN：	9787505851160	出版時(shí)間：	2005-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	248頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)通過(guò)分析民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀，探討民營(yíng)科技企業(yè)以“技術(shù)創(chuàng)新為主線”的綜合創(chuàng)新理論。作者根據(jù)民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相協(xié)同的機(jī)理出發(fā)，建立起民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)模型，對(duì)1997年以來(lái)我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上分析了民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，總結(jié)出提高民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新能力的三種基本模式；提出了民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新戰(zhàn)略框架下的技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的路徑選擇；揭示了提高綜合創(chuàng)新能力是民營(yíng)科技企業(yè)三次創(chuàng)業(yè)的核心內(nèi)容；指出風(fēng)險(xiǎn)投資與金融創(chuàng)新是民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新的有力保障；同時(shí)，創(chuàng)新環(huán)境的優(yōu)化對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新具有重要作用。作者力求從較大的視野通過(guò)全面系統(tǒng)的分析和完整的描述，以民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新為研究入口，從民營(yíng)科技企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐中總結(jié)概括出有價(jià)值的思想材料，進(jìn)一步探索企業(yè)創(chuàng)新的新思路，豐富和發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理論與科技管理理論。

作者簡(jiǎn)介

　　馬建新，男，1970年7月出生。1997年7月畢業(yè)于大連理工大學(xué)馬克思主義理論與思想政治教育專業(yè)，獲法學(xué)碩士學(xué)位。2004年3月畢業(yè)于大連理工大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)，獲管理學(xué)博士學(xué)位。主要研究方向?yàn)榭萍脊芾砼c經(jīng)濟(jì)管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)分析。近年來(lái)已發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇?，F(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院博士后。

圖書(shū)目錄

1 導(dǎo)論
  1.1 民營(yíng)科技企業(yè)及其存在的現(xiàn)實(shí)合理性
  1.2 民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程與綜合創(chuàng)新問(wèn)題的提出
  1.3 國(guó)內(nèi)外的研究狀況與綜合創(chuàng)新概念的界定
  1.4 民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新研究的意義與主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
2 民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新的基本理論框架
  2.1 民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新的分析框架
  2.2 民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新的互動(dòng)路線
  2.3 民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新的相關(guān)因素分析
3 民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)與分析
  3.1 民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)
  3.2 民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新能力優(yōu)劣勢(shì)分析
  3.3 民營(yíng)科技企業(yè)提升綜合創(chuàng)新能力的基本模式
4 民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新戰(zhàn)略的路徑選擇
  4.1 民營(yíng)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)綜合創(chuàng)新
  4.2 民營(yíng)科技企業(yè)制度創(chuàng)新支撐綜合創(chuàng)新
  4.3 民營(yíng)科技企業(yè)管理創(chuàng)新協(xié)調(diào)綜合創(chuàng)新
5 風(fēng)險(xiǎn)投資與金融創(chuàng)新：民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新的有力保障
  5.1 風(fēng)險(xiǎn)投資：民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展的重要支撐
  5.2 風(fēng)險(xiǎn)投資支持高科技企業(yè)迅速成長(zhǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)
  5.3 風(fēng)險(xiǎn)投資推動(dòng)民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展的支撐體系設(shè)想
  5.4 民營(yíng)科技企業(yè)金融創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇
6 民營(yíng)科技企業(yè)綜合創(chuàng)新與創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)化
  6.1 理論創(chuàng)新是民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展的振興的前提
  6.2 民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展壯大需要政策環(huán)境的優(yōu)化
  6.3 構(gòu)建系統(tǒng)化的民營(yíng)科技企業(yè)撫育網(wǎng)絡(luò)
參考文獻(xiàn)
后記