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跨國人力資源管理

定　價：￥45.00

作　者：	（瑞士）馬丁·希爾伯（Martin Hilb）著；李向紅，徐衛(wèi)衛(wèi)譯
出版社：	中央編譯出版社
叢編項：	管理人譯叢
標　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787802111844	出版時間：	2005-05-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	426	字數(shù)：

內容簡介

　　第一本最權威、最受歡迎的跨國公司人力資源管理書。本書將人力資源管理理論與跨國文化相結合，從文化差異的角度分析了跨國公司人力資源管理中存在的重大問題并提出了具體實用的解決方法，其提出的4P（Profile Analysis，Purpose Creation，People Management，Process Evaluation）模型為作者所獨創(chuàng)。作者以世界眼光，在宏觀和微觀兩個方面都對人力資源管理作了全面而細致的闡述。當今許多走向世界的中國公司和許多走進中國的跨國公司，將從這本書目前最受歡迎的跨國人力資源管理書中獲益匪淺。

作者簡介

　　馬丁·希爾伯博士生于1948年5月，是瑞士著名管理學教授?，F(xiàn)為瑞士圣加侖大學工商管理學教授、公司治理IFPM中心主任、全世界50多個國家的公司的董事會和人力資源管理顧問。馬丁·希爾伯曾在溫哥華哥倫比亞大學和悉尼麥克夸利（Macqtlarie）管理學院研究生院做研究，并在美國達拉斯大學、新加坡管理學院和設在布魯塞爾的歐洲高級管理學院任教。他有在瑞士雀巢公司、德國Martin&Co.公司和美國先靈保雅（Schering—Plough）公司工作的經(jīng)歷，并擔任過ESSeXChermieAG公司的主管。他的多部著作已在中國出版并受到管理界廣泛歡迎。

圖書目錄

緒論跨國人力資源管理的4P模式
第一間跨國公司的環(huán)境分析
第一節(jié) 文化狀況
第二節(jié) 經(jīng)濟狀況
第三節(jié) 技術狀況
第四節(jié) 生態(tài)狀況
本章總結
第二章跨國公司的目標定位
第五節(jié) 公司治理
第六節(jié) 公司文化
第七節(jié) 公司結構
第八節(jié) 公司使命
本章總結
第三章跨國公司的人力資源管理
績效管理
第九節(jié) 領導力
第十節(jié) 工作質量
第十一節(jié) 溝通交流
第十二節(jié) 勞資關系
人事管理
第十三節(jié) 聘用
第十四節(jié) 評估
第十五節(jié) 報酬
第十六節(jié) 開發(fā)
本章總結
第四章跨國公司的活動評估
第十七節(jié) 顧客滿意度和忠誠度
第十八節(jié) 員工滿意度和忠誠度
第十九節(jié) 股東滿意度和忠誠度
第二十節(jié) 公眾滿意度和忠誠度
本章總結
結束語
參考文獻