組織行為學(xué)

第一章 組織行為學(xué)的研究對(duì)象與方法
第一節(jié)　組織行為學(xué)的研究對(duì)象與學(xué)科性質(zhì)
第二節(jié)　組織行為學(xué)的研究方法
第三節(jié)　人性假設(shè)的分析與認(rèn)識(shí)
第二章 社會(huì)知覺(jué)與行為
　第一節(jié)　社會(huì)知覺(jué)
　第二節(jié)　社會(huì)知覺(jué)中的各種偏見(jiàn)
　第三節(jié)　歸因理論
第三章 個(gè)性差異與管理
　第一節(jié)　氣質(zhì)差異與管理
　第二節(jié)　能力差異與管理
　第三節(jié)　性格差異與管理
第四章 價(jià)值觀(guān)、態(tài)度與行為
　第一節(jié)　價(jià)值觀(guān)
　第二節(jié)　態(tài)度
第五章　激勵(lì)
　第一節(jié)　激勵(lì)概述
第二節(jié)　工作激勵(lì)理論
第三節(jié)　如何提高激勵(lì)水平
第六章　群體行為的一般問(wèn)題
第一節(jié)　群體行為的概述
第二節(jié)　影響群體行為和工作成果的主要因素
第七章　群體動(dòng)力
第一節(jié)　群體的規(guī)范和壓力
第二節(jié)　群體的凝聚力
第八章　群體決策
第一節(jié)　群體決策與個(gè)體決策
第二節(jié)　群體思維與群體轉(zhuǎn)移
　第三節(jié)　群體決策技術(shù)
第九章　群體士氣、沖突與人際關(guān)系
第一節(jié)　群體的士氣和凝聚力
第二節(jié)　群體的沖突與競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié)　人際關(guān)系
第四節(jié)　人際間的溝通
第五節(jié)　人際關(guān)系的測(cè)量與行為改變的方法
第十章　領(lǐng)導(dǎo)行為
第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的概念與領(lǐng)導(dǎo)工作的作用
第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)論
第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者的行為理論
第四節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
第五節(jié)　提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性
第十一章　組織行為
第一節(jié)　組織的概念與組織理論
第二節(jié)　組織設(shè)計(jì)
第三節(jié)　工作壓力
　第四節(jié)　組織文化
第十二章　組織變革與發(fā)展
　第一節(jié)　組織變革與對(duì)策
　第二節(jié)　工作質(zhì)量與組織發(fā)展
　第三節(jié)　當(dāng)代組織變革趨勢(shì)及新型組織形式
參考文獻(xiàn)