在中國人力資源管理學界和企業(yè)實務界,目前以美國背景下的人力資源管理翻譯書籍最為流行。但是由于管理和環(huán)境有很大的相關性,因此中國讀者需要多了解其他一些西方發(fā)達國家學者們的聲音,才能更全面地理解人力資源管理的全貌,并拓廣自己的眼界,本書恰好填補了這一方面的空白。本書的兩位作者尤金·麥克納教授和尼克·比奇博士是英國著名大學的學者,他們通過簡潔的語言,評論性的寫作方式,全面系統(tǒng)地把人力資源管理中大量的前沿研究和實踐觀點展現(xiàn)給廣大讀者。本書共有12章,第1章是導論,主要講解了人力資源管理的歷史發(fā)展脈絡,以及和人事管理的異同之處;第2章到第5章闡述了公司戰(zhàn)略、組織結構、組織變革、組織文化和人力資源管理的關系,屬于比較“宏觀”的角度,也可以視為目前流行的“戰(zhàn)略人力資源管理”的主要內容;第6章到第11章的內容屬于比較“微觀”的角度,分別介紹了人力資源管理中的各個功能模塊,如人力資源規(guī)劃、招募和選擇、績效管理、報酬管理、培訓和開發(fā)以及勞動關系等;最后一章(第12章)對人力資源管理進行了總體性的評述。本書信息量大,內容豐富,對人力資源管理的理論和實踐做了深入淺出的介紹。本書配有大量新穎、生動的小案例,也是本書的特色之一。本書是一本優(yōu)秀的教學參考書,其目標讀者群極為廣泛,不僅可用做全國各經濟管理院校管理專業(yè)本科生的教學,以及研究生和MBA的入門參考,而且適用于各類企事業(yè)管理人員培訓。