人力資源管理人員職業(yè)發(fā)展指南

導讀　如何從本書獲得最大收益　1
第 1 章　機遇青睞有準備的人　11
1.1　裝配你的職業(yè)生涯工具箱(Career Kitting)　14
1.2　錢留在了桌子上，你為什么沒拿走　18
1.3　通往頂峰的路有多條　23
小結　25
訪談　保羅·比安其　仁科公司人力資源高級副總裁　25
訪談　蘇珊·波維克　惠普公司人力資源和勞動力開發(fā)執(zhí)行副總裁　29
第 2 章　每個選擇背后都有精彩故事　39
2.1　生命很長，你有很多選擇　42
2.2　三種人力資源職業(yè)發(fā)展路徑　42
2.3　哪種教育和培訓背景更好　45
2.4　選擇適合你的工作環(huán)境　47
2.5　人力資源工作的組織模式　51
2.6　規(guī)劃你的職業(yè)發(fā)展道路　52
2.7　積累和充分利用你的經(jīng)驗　56
2.8　面試官想聽什么　59
小結　62
訪談　瑪莉·吉恩·康諾斯  Knight Ridder公司高級副總裁　62
第 3 章　預則立：提前做準備　71
3.1　為什么要換工作　73
3.2　善始善終，留下好印象　75
3.3　換工作的必要步驟　77
3.4　盡職盡責，維系好與原單位的關系　84
3.5　常存感恩心，樂于助人　85
小結　86
訪談　黛布拉·恩格爾  3Com公司前人力資源副總裁　86
訪談　伊娃·塞奇-加文  Gap公司人力資源執(zhí)行副總裁　92
第 4 章　“嗨，我知道有這么一個人……”，如何讓機會主動來找你　101
4.1　擴大你的影響力范圍圈　104
4.2　成為有價值的人，提高企業(yè)和個人的知名度　108
4.3　設法進入其他專業(yè)領域　115
4.4　樹立良好個人聲譽　118
小結　120
訪談　瑪麗·麥克里德  嘉信公司人力資源執(zhí)行副總裁　120
第 5 章　避免11種失誤，清除負面影響　125
5.1　失誤之一——人與職位不匹配　130
5.2　失誤之二——時間選擇不當　132
5.3　失誤之三——判斷失誤　134
5.4　失誤之四——交友不慎　135
5.5　失誤之五——企業(yè)選擇不當　136
5.6　失誤之六——犯政治性錯誤　137
5.7　失誤之七——年齡的困惑　138
5.8　失誤之八——中途離開職場　139
5.9　失誤之九——未察覺禍之所倚的預兆　140
5.10　失誤之十——身陷問題企業(yè)　142
5.11　失誤之十一——頻繁跳槽　143
小結　144
訪談　安·羅茲  PeopleInk公司總裁，JetBlue公司創(chuàng)始人，董事會成員，西南航空公司原副總裁/人力資源官，Doubletree飯店執(zhí)行人事副總裁　145
訪談　大衛(wèi)·羅素  Eno River 協(xié)會總裁，SAS公司人力資源前副總裁　150
第 6 章　充分利用你的控制力　157
6.1　“最優(yōu)秀員工”(A Player)的魅力　158
6.2　你的控制力和影響力　163
6.3　擺脫不利的困境　165
小結　167
訪談　安德魯·布恩·逖爾曼  AFLAC公司人力資源高級副總裁和總監(jiān)　167
第 7 章　如何應對面試挑戰(zhàn)：巧妙處理棘手局面　175
7.1　各種各樣的面試環(huán)境　178
7.2　千變?nèi)f化的面試題目　180
7.3　掌握業(yè)務知識很必要　183
7.4　知己知彼　184
7.5　通過提問展現(xiàn)你的風采　185
7.6　成功通過面試的秘訣　188
7.7　面試之后注意禮儀　190
7.8　巧妙協(xié)商薪酬　191
7.9　談判和錄用過程中的注意點　194
7.10　不要與原工作單位討價還價　195
7.11　切勿自斷前程　197
小結　199
訪談　吉姆·沃爾  德勤公司全美人力資源總監(jiān)　199
訪談　雪莉·懷特利  Intuit公司人力資源高級副總裁　206
第 8 章　擁抱美好未來　213
8.1　退出策略：如何抽身退出　215
8.2　未來在向你召喚　216
小結　218
附錄A　職業(yè)生涯準備階段自我評價　221
* 職業(yè)發(fā)展途徑　222
* 準備階段　222
* 人力資源副總裁　223
* 人力資源總監(jiān)　224
* 人力資源主管　226
* 招聘專員　228
* 組織發(fā)展專員　229
* 培訓和發(fā)展專員　231
* 薪酬專員　232
* 福利專員　234
* 員工關系專員　236
* 勞動關系專員　237
* 其他人力資源專員　238
附錄B　證書、工具、培訓和協(xié)會　241
* 準備+機遇=成功　242
* 常見問題　242
* 證書　243
* 協(xié)會　245