劣勢(shì)者的優(yōu)勢(shì)

　　政治競(jìng)選的策略，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品牌營(yíng)銷有許多相通之處。本書告訴你：那些政界的在野者，是如何運(yùn)用高明的競(jìng)選策略，化在野之劣勢(shì)為執(zhí)政之優(yōu)勢(shì)；而商界的新星，又如何脫出默默無聞之劣勢(shì)，躋身世界一流企業(yè)。本書提出8大致勝之道，并綜合星巴克、Google、耐克等產(chǎn)業(yè)龍頭的成功案例，教你活用政治競(jìng)選策略，化解劣勢(shì)，搶占優(yōu)勢(shì)。 面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)生存發(fā)展充滿危機(jī)的商業(yè)環(huán)境，商人們都在尋找擺脫困境的答案，而本書用政治競(jìng)選的策略，為你指明明確的方向。 本書的兩位作者是美國知名的政治與商業(yè)策略家，興量協(xié)助過許多政治領(lǐng)袖打贏激烈的選戰(zhàn)，登上權(quán)力頂峰，也曾通過咨詢?yōu)槲④?、可口可樂等公司達(dá)到或維持業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)地位。他們橫跨政商的成就令人贊嘆，個(gè)中巧妙使人急于一探究竟。當(dāng)今企業(yè)，老規(guī)則正日遭淘汰，劣勢(shì)者的開拓、冒險(xiǎn)精神再度當(dāng)?shù)溃旱讓拥男⌒推髽I(yè)競(jìng)相出奇制勝，大企業(yè)也不得不拋掉以大自居的心態(tài)，保持最佳的戰(zhàn)斗狀態(tài)。本書提供8大致勝策略，教你如何化解劣勢(shì)，搶占優(yōu)勢(shì)，攀登企業(yè)獲利的新高點(diǎn)。 本書以富有啟示的方式闡述如何進(jìn)行規(guī)劃，凡欲強(qiáng)化顧客關(guān)聯(lián)性并提升業(yè)績(jī)的個(gè)人或組織，不論其地位或規(guī)模，都應(yīng)一讀。 ——麥當(dāng)勞公司總裁 邁克爾·羅伯茲 這是一本洞悉事理、刺激思考的工具書。它的推出時(shí)機(jī)符合需求，講述的策略經(jīng)過驗(yàn)證，能幫你在今日日競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上之中贏得顧客贊賞，凸現(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì)。 ——The Home Depot副總裁兼CMO約翰·科斯特洛 本書作者具體指出，這是一個(gè)造反者而非在位者的年代，新的商業(yè)模式和信念，以及速成品牌的到來，都驅(qū)動(dòng)著機(jī)會(huì)的出現(xiàn) ——微軟消費(fèi)者伙伴關(guān)系與策略部總裁 漢克·維吉爾

　　大衛(wèi)·莫里（DavidMorey），是美國頂尖的策略溝通顧問公司DMG的創(chuàng)始人兼CEO，也是哥倫比亞大學(xué)國際事務(wù)專業(yè)的兼職教授。DMG的客戶中，有名列《財(cái)富》500強(qiáng)的大企業(yè)，如耐克、寶潔、可口可樂、微軟、畢馬威、銳步、麥當(dāng)勞、無線網(wǎng)絡(luò)公司Veriyon、生物技術(shù)公司Cytogen，等等。 斯科特·米勒（ScottMiller），核心策略集團(tuán)（CoreStategyGroup）創(chuàng)始人兼總裁，也是政治顧問公司索爾/米勒集團(tuán)的創(chuàng)始人。企業(yè)客戶包括麥當(dāng)勞、花旗集團(tuán)、微軟、可口可樂、媒體巨子考克斯集團(tuán)、電子設(shè)備公司SouthemCompany，波士頓啤酒公司以及迪斯尼公司等。