電力工程建造師手冊

第一章 項目管理概述
第一節(jié) 項目管理的概念
第二節(jié) 項目管理的發(fā)展
第三節(jié) 項目管理的內(nèi)容與方法
第四節(jié) 電力工程項目建設(shè)程序
第二章 電力工程現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)與職權(quán)
第一節(jié) 電力工程現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)與職權(quán)
第二節(jié) 職責(zé)與權(quán)限
第三章 工程計劃與進(jìn)度控制
第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計劃
第二節(jié) 施工綜合進(jìn)度的編制
第三節(jié) 施工計劃管理
第四章 工程技術(shù)管理
第一節(jié) 施工組織設(shè)計
第二節(jié) 施工圖紙會檢
第三節(jié) 施工技術(shù)交底
第四節(jié) 設(shè)計變更
第五節(jié) 作業(yè)指導(dǎo)書的編制
第六節(jié) 科技管理
第七節(jié) 工程總結(jié)
第八節(jié) 質(zhì)量管理小組
第五章 工程質(zhì)量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 質(zhì)量體系的建立與運(yùn)轉(zhuǎn)
第三節(jié) 工程施工階段的質(zhì)量控制
第四節(jié) 工程質(zhì)量的檢驗與評定
第五節(jié) 工程質(zhì)量問題的分析和質(zhì)量事故的處理
第六章 工程安全管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 電力工程安全技術(shù)管理
第三節(jié) 特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理
第七章 工程技術(shù)檢測管理
第一節(jié) 無損檢測管理
第二節(jié) 理化試驗管理
第三節(jié) 土建試驗管理
第八章 工程竣工技術(shù)資料的管理
第一節(jié) 竣工技術(shù)資料的編制
第二節(jié) 竣工圖的編制
第三節(jié) 工程竣工技術(shù)檔案的保管
第九章 施工現(xiàn)場的文明施工
第一節(jié) 施工現(xiàn)場的文明施工
第二節(jié) 精神文明建設(shè)
第十章 技術(shù)培訓(xùn)與后勤管理
第一節(jié) 技術(shù)培訓(xùn)
第二節(jié) 后勤管理
第十一章 工程項目的定額與預(yù)算和成本的控制
第一節(jié) 工程項目的預(yù)算
第二節(jié) 工程項目的定額管理
第三節(jié) 工程項目的成本管理
第十二章 合同管理與索賠
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 合同管理
第三節(jié) 索賠
第十三章 資源管理
第一節(jié) 物資管理
第二節(jié) 施工機(jī)械管理
第三節(jié) 勞動管理
第四節(jié) 資金管理
附錄
參考文獻(xiàn)