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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書具有以下特點(diǎn)： ·以人力資源管理最新理論成果為指導(dǎo)，注重前沿性、新穎性和實(shí)用性。 ·運(yùn)用新方法，從新視角解釋人力資源管理中出現(xiàn)的問題。本書以一貫之的主線是以人力資源管理成本一收益分析方法為主，突出一切管理以提高效益為中心的原則。 ·突出系統(tǒng)性。本書以整個(gè)人力資源管理作為一個(gè)系統(tǒng)，講求各管理理論、方法、技術(shù)、工具的配套運(yùn)用，以達(dá)到提高人力資源管理整體效益的目的。 ·力求探討人力資源管理的本土化問題，在引進(jìn)國(guó)外人力資源管理最新理論和技術(shù)的同時(shí)，注意克服水土不服問題。 ·力求探討解決人力資源管理問題的一般思路和方法。我們反對(duì)所謂放之四海而皆準(zhǔn)，用于一切企業(yè)都有效的模式，主張從不同的案例中提煉出適用的管理心得。 ·力求體現(xiàn)人力資源管理內(nèi)在的邏輯聯(lián)系。本書各部分之間均有內(nèi)在聯(lián)系，一步步靠近人力資源管理的核心，且相互外印證和補(bǔ)充。本書可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類教材，也可作為相關(guān)培訓(xùn)用書。

作者簡(jiǎn)介

　　諶新民，男，1962年生于江西，暨南大學(xué)博士，華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，碩士研究生導(dǎo)師。有豐富的高校、企業(yè)、機(jī)關(guān)等工作經(jīng)驗(yàn)。任廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、廣東省人力資源管理學(xué)會(huì)常務(wù)理事、廣東省勞動(dòng)學(xué)會(huì)理事。主要研究領(lǐng)域：人力資源管理、勞動(dòng)力市場(chǎng)理論等主要研究成果：先后出版《新人力資源管理》、《人力資源管理實(shí)戰(zhàn)精解》（一套10本）、《勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)作與管理》、《企業(yè)人力資源開發(fā)與管理》等專著和教材8部，在《光明日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》、《中國(guó)人力資源開發(fā)》等權(quán)威刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇。從事教育部、勞動(dòng)部、廣東省人民政府等課題多項(xiàng)。

圖書目錄

第一章  人力資源管理基本概念與原理
  第一節(jié)  基本概念
  第二節(jié)  人力資源管理的基本理論
  第三節(jié)  基本思路的內(nèi)容體系
第二章  微觀人力資本投資與管理
  第一節(jié)  個(gè)人人力資本的形成
  第二節(jié)  家庭人力資本投資
  第三節(jié)  微觀人力資本投資分析
  第四節(jié)  企業(yè)培訓(xùn)投資的經(jīng)濟(jì)分析
第三章  企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)則
  第一節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
  第二節(jié)  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述
  第三節(jié)  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與預(yù)測(cè)方法
  第四節(jié)  人力資源管理業(yè)務(wù)外包
第四章  組織發(fā)展與職位設(shè)計(jì)
  第一節(jié)  企業(yè)組織與職位設(shè)計(jì)概述
  第二節(jié)  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
  第三節(jié)  組織發(fā)展與變革
  第四節(jié)  組織發(fā)展不同階段及職位設(shè)計(jì)
第五章  員工選聘與面試
  第一節(jié)  員工招聘概述
  第二節(jié)  招聘策劃
  第三節(jié)  招聘渠道與招聘方法的選擇
  第四節(jié)  篩選與測(cè)試
  第五節(jié)  評(píng)估與審核
第六章  素質(zhì)測(cè)評(píng)理論與方法
第七章  職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理
第八章  員工培訓(xùn)與發(fā)展
第九章  員工激勵(lì)類型與模式
第十章  績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理
第十一章  薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理
第十二章  勞動(dòng)關(guān)系與雇員流出
第十三章  人力資源管理效益與發(fā)展趨勢(shì)
后記