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勇往直前:經(jīng)營中的積極進取

勇往直前:經(jīng)營中的積極進取

定 價:¥11.00

作 者: (英)菲爾·克萊門茨(Phil Clements)著;陳利賢譯
出版社: 上海遠東出版社
叢編項: 《星期日泰晤士報》經(jīng)理人智慧叢書
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787806611142 出版時間: 2001-04-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 144 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  一個企業(yè)是否能保持積極進取的態(tài)度,是決定這個企業(yè)成敗的關(guān)鍵,也是衡量管理者經(jīng)營成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。本書擺在你面前的不只是管理中的困難、壓力和挫折,更重要的是教你戰(zhàn)而勝之的法寶:積極的態(tài)度,進取的精神,哲人的睿智。管理是科學(xué),是藝術(shù),更是精神。如果在你領(lǐng)導(dǎo)下的

作者簡介

暫缺《勇往直前:經(jīng)營中的積極進取》作者簡介

圖書目錄

    前言
   1 進取心是與生俱來,還是逐步養(yǎng)成的?
   ◆ 積極態(tài)度的構(gòu)成要素是什么?
   ◆ 進取心是天生造就,還是后天學(xué)得?
   ◆ 態(tài)度究竟是什么?
   ◆ 積極的管理取向
   ◆ 小結(jié)
   2 積極進取的科學(xué)
   ◆ 何種個性適宜于培養(yǎng)積極進取心?
   ◆ 樂觀主義
   ◆ 工作情境中的積極進取態(tài)度
   ◆ 從錯誤中吸取教訓(xùn)呢,還是進行正面的學(xué)習(xí)?
   ◆ 對職工的學(xué)習(xí)與發(fā)展持積極進取的態(tài)度
   ◆ 案例研究2.1
   ◆ 小結(jié)
   3 積極進取的藝術(shù)
   ◆ 成功與失敗
   ◆ 培養(yǎng)能接受正面反饋的藝術(shù)
   ◆ 提供正面反饋
   ◆ 用積極進取的定位意向提供反饋的核對清單
   ◆ 待人誠懇
   ◆ 培養(yǎng)積極進取的自我形象
   ◆ 積極進取與不消極不是一回事
   ◆ 小結(jié)
   4 積極進取地對待業(yè)績
   ◆ 認(rèn)清業(yè)績管理需要有積極進取態(tài)度的原因
   ◆ 業(yè)績未能達標(biāo)時探索積極進取的途徑
   ◆ 案例研究4.1
   ◆ 案例研究4.1反饋要點
   ◆ 積極處置失落感
   ◆ 案例研究4.2
   ◆ 案例研究4.2反饋要點
   ◆ 積極進取的業(yè)績構(gòu)成
   ◆ 小結(jié)
   5 各種背景下的積極進取態(tài)度
   ◆ 案例研究5.1
   ◆ 案例研究5.2
   ◆ 案例研究5.3
   ◆ 案例研究5.4
   ◆ 案例研究5.5
   ◆ 反饋要點
   ◆ 小結(jié)
   6 積極進取態(tài)度的益處
   ◆ 對你自己的益處
   ◆ 對受你管轄的員工的益處
   ◆ 對管理你的人的益處
   ◆ 對客戶、顧客與評論人的益處
   ◆ 小結(jié)
   7 積極進取態(tài)度的五大黃金規(guī)則
   ◆ 職業(yè)意識
   ◆ 有遠見
   ◆ 健康
   ◆ 公正
   ◆ 注重團隊
   ◆ 小結(jié)

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