制勝訣竅一點(diǎn)通：管理會(huì)計(jì)

1.經(jīng)理們難使的工具——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的缺陷
1.1  經(jīng)理佳績(jī)之謎——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)危機(jī)
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2.耳目一新的工具——管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)
2.1  參天大樹不能少一半——管理會(huì)計(jì)
2.2  同根生性情異——兩個(gè)會(huì)計(jì)分支的區(qū)別
3.精打細(xì)算——經(jīng)營(yíng)決策
3.1  小本生意的啟示——本量利分析法
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4.找準(zhǔn)目標(biāo)——全面預(yù)算
4.1  繪制藍(lán)圖——編制全面預(yù)算
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5.把握航線——實(shí)施預(yù)算
5.1  權(quán)力下放——分權(quán)管理 
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6.了望遠(yuǎn)方——戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
6.1  制勝有方——基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
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